供电公司电力安全合作管理合同.docxVIP

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供电公司电力安全合作管理合同

甲方(供电公司):

公司名称:[供电公司全称]

法定代表人:[甲方法人姓名]

地址:[供电公司地址]

联系电话:[供电公司联系电话]

乙方(合作管理方):

公司名称:[安全管理服务企业全称]

法定代表人:[乙方法人姓名]

地址:[企业地址]

联系电话:[企业联系电话]

鉴于电力安全对于供电公司的运营以及社会公共安全至关重要,甲方在电力生产、输送、分配等环节需要专业的安全管理支持与服务,乙方具备电力安全管理的专业知识、经验和技术能力,双方依据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国安全生产法》、《电力安全工作规程》等相关法律法规,经友好协商,达成如下电力安全合作管理合同:

一、合作目标

通过甲乙双方的紧密合作,加强甲方电力系统运行过程中的安全管理工作,提高电力设施设备的安全性与可靠性,预防和减少电力安全事故的发生,保障电力生产与供应的稳定、持续进行,确保甲方员工、电力用户以及社会公众的生命财产安全,维护甲方的良好社会形象与声誉。

二、合作范围与内容

1.安全管理制度建设与完善

-乙方协助甲方对现有的电力安全管理制度进行全面梳理与评估,结合国家法律法规、行业标准以及甲方实际运营情况,查找制度中存在的漏洞与不足。

-根据评估结果,乙方为甲方制定和完善涵盖电力生产各个环节(包括发电、输电、变电、配电、用电等)的安全管理制度体系,包括但不限于安全操作规程、设备维护检修制度、安全检查与隐患排查治理制度、应急救援预案制度等,确保制度的科学性、合理性与可操作性。

-定期对安全管理制度进行更新与优化,根据电力行业技术发展、政策法规变化以及甲方内部组织架构调整等因素,及时调整制度内容,保证制度的有效性与适应性。

2.安全风险评估与管控

-乙方组织专业人员对甲方电力系统的安全风险进行全面识别与评估,采用科学的风险评估方法(如故障树分析、失效模式与影响分析等),分析可能导致电力安全事故的各种危险因素,包括设备老化、自然灾害、人为操作失误、外部环境影响等。

-根据风险评估结果,对各类风险进行分级分类管理,制定针对性的风险管控措施,明确管控责任部门与人员,确定风险监控指标与预警阈值。

-协助甲方建立风险动态监测机制,运用先进的监测技术与设备(如在线监测系统、智能传感器等),实时跟踪风险状态变化,及时发现风险隐患,并向甲方提供风险预警信息与应对建议。

3.安全培训与教育

-乙方根据甲方不同岗位员工的工作特点与安全需求,设计并实施个性化的电力安全培训课程体系,包括新员工入职安全培训、岗位安全技能培训、安全管理人员专业培训等。

-培训内容涵盖电力安全基础知识、安全操作规程、事故案例分析、应急处置方法、安全法律法规等方面,采用多样化的培训方式,如课堂讲授、现场演示、模拟操作、案例研讨等,提高培训效果与员工参与度。

-定期组织安全知识竞赛、安全文化活动等,营造良好的企业安全文化氛围,增强员工的安全意识与自我保护能力,促进安全文化在甲方企业内部的传播与生根发芽。

4.安全检查与隐患排查治理

-乙方按照预定的安全检查计划与标准规范,定期对甲方电力设施设备、作业现场、安全管理资料等进行全面深入的安全检查,检查周期为[每月/每季度]一次,检查内容包括设备运行状况、安全防护设施完整性、作业人员操作合规性、安全管理制度执行情况等。

-对检查过程中发现的安全隐患进行详细记录与分类汇总,建立安全隐患台账,分析隐患产生的原因与可能导致的后果,制定切实可行的隐患治理方案,并明确整改责任部门、人员与整改期限。

-跟踪安全隐患的整改落实情况,对整改完成的隐患进行复查验收,确保隐患得到彻底消除,形成安全检查与隐患排查治理的闭环管理机制,有效降低电力安全事故发生的风险。

5.应急管理与事故处理

-协助甲方制定和完善电力安全事故应急救援预案,包括综合应急预案、专项应急预案(如火灾事故应急预案、触电事故应急预案、大面积停电事故应急预案等)以及现场处置方案,明确应急组织机构与职责、应急响应程序、应急救援措施、应急资源保障等内容。

-组织甲方员工开展应急演练,演练形式包括桌面演练、实战演练等,演练频率为[每年/每半年]一次,通过演练检验和提高应急救援预案的科学性、实用性与可操作性,增强员工的应急响应能力与协同作战能力。

-在电力安全事故发生时,乙方应立即启动应急响应机制,派遣专业人员赶赴事故现场,协助甲方进行事故抢险救援工作,包括现场指挥协调、事故原因调查分析、制定事故处理方案、恢复电力系统正常运行等,最大限度地减少事故损失与社会影响。

三、合作期限

本合同合作期限自[起始日期]起至[结束日期]止。合同期

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