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业务流程创新建议20XXWORK演讲人：04-05
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业务流程现状分析01
03分析流程对业务目标的支持程度，确定核心流程和辅助流程。01全面梳理现有业务流程，包括流程步骤、涉及部门、所需时间等。02评估流程效率，识别瓶颈环节和冗余步骤。现有流程梳理与评估
深入分析问题产生的原因，如制度不健全、人员技能不足、系统支持不够等。对问题进行分类和归纳，明确改进方向和重点。识别流程中存在的问题，如操作复杂、审批繁琐、信息不透明等
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