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企业安全文化建设总结

一、总体安排，明确安全生产责任。

今年年初，我们召开了安全生产工作会议，在全面总结去年安全生产工作的根底上，对2022年安全生产工作进展了安排。成立了安全生产领导小组，并与各部门主管和班组长及全体员工签订了安全生产承诺书，明确了各自的安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责任通过承诺书的形式予以明确，使安全治理工作落实到每一个人心中，贯穿到每一项工作的始终。大力宣传安全生产法律法规，提高职工安全意识，全面落实安全工作会议上提出的工作目标。将安全生产治理责任分解量化，完善了安全生产工作鼓励机制，

二、完善制度，加强安全生产治理。

结合公司实际，在充分争论的根底上，对安全生产治理制度、安全生产操作标准和安全生产应急预案进展了修订和完善。从职工安全训练、技能培训、安全大检查工作入手，加强监视治理，强化制度落实，明确安全责任，提高了员工安全意识和责任意识，有效促进了安全生产工作的顺当进展。特殊是在6月份的安全生产活动月及11月份的消防日工作中，始终把安全工作放在第一位，把安全责任落实到实际工作中去。

三、学习法规，提高安全生产意识。

??为了使全体员工把安全生产工作提升到一个新的高度来熟悉，增加安全意识，坚决信念，兴奋精神，全力以赴做好全年的安全生产工作，我们组织全体员工仔细学习安全生产法规，除了召开特地的安全生产会议外，还通过公司月刊的形式向员工讲解宣传安全生产的重要性，安全工作逢会必讲，特殊对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能治理和安全制度执行等方面进展了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想训练、构筑安全生产的结实防线。通过学习职工的防范和自我爱护意识得到了提高，熟悉到遵章守纪、强化治理、确保安全的重要性。

安全意识是安全工作的灵魂。公司要想保证安全生产，就需要有多方面因素的支持。在诸多因素中，员工是安全工作的关键因素。员工的安全意识对安全责任心和安全行为的制约作用又是直接的,因此培育员工的安全意识是抓好安全工作的重要环节。在“我们公司安全治理”理念中，一个重要的目标就是要实现“要我安全”向“我要安全”的实质性转变。

“要我安全”和“我要安全”在安全治理过程中，是相辅相成、缺一不行的。“要我安全”从广义上来讲是指通过各种规章制度的约束、广阔员工的相互监视以及各类安全训练和安全学问的培训，以此来标准员工的安全行为，它是外因；“我要安全”是指自我约束、自我行为的标准，强调的是自我爱护意识形成，它是内因。外因通过内因而起作用，“要我安全”的最终目的是到达“我要安全”，从而确保人人安全。两者缺一不行，没有“要我安全”的制度约束，那么企业将是一盘散沙，没有什么分散力和执行力可言，没有“我要安全”的人人安全意识，那么全部的制度化治理都显得教条和机械，只有两者兼备，那么才能确保企业的安全生产。

为了让员工在头脑中坚固树立“我要安全”的意识，使职工人人形成“我要安全”的意识，我们制定了一系列的安全训练培训，事故案例宣传分析讲演，通过对各项安全规章制度的不断完善、安全操作规程的有力执行、安全学问的不断灌输、安全活动和安全训练的正常开展，真正使员工的自我约束力量和自我爱护意识有效形成，让员工把“我要安全”当成日常工作中的自觉行动。

虽然“要我安全”和“我要安全”二者相辅相成，但仍存在着一个侧重点问题，即培育员工“我要安全”的理念。由于，它涉及到一个乐观性、主动性的关键问题。仅从“要我安全”的角度动身去抓安全是被动的。只有变“要我安全”为“我要安全”，这样才更主动，才能消失一种人人反“三违”、人人抓违章、人人想安全、人人保安全的局面，这样才能真正抓好安全。

?四、标准程序，杜绝违章操作。

??为避开工作的盲目性，杜绝违章操作，我们进一步完善了日常检修制度，明确了工作程序，制定了较具体的危急状况分析和相应的防范应急措施。针对实际状况开展争论、分析，制定切合实际的安全措施，讨论解决工作中的难点和问题，使工作有了超前预备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，标准安全工作程序，提高了工作安全系数。

五、节前检查，消退安全生产隐患。

做好节前安全大检查工作，消退安全隐患，夯实安全运行根底。“五一”和“十一”黄金周前，制定了安全生产大检查工作实施方案，对公司的设备设施进展盘点标示，对用电设备进展了全面的安全检查。对检查出的安全隐患，监视责任部门专人负责坚决予以排解和限期整改。新制作购置各类安全及消防警示牌、安全标语