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县人民医院人才队伍建设情况汇报

县人民医院人才队伍建设情况汇报

医疗卫生是技术密集型行业。医疗市场的竞争，归根结底是人

才、技术的竞争。近年来，在县委县政府的正确领导下，在县卫生局

的大力支持和指导下，县人民医院坚持科技兴院、人才立院、服务

理院、特色强院的发展战略，发掘人才智力资源，抢占人才发展高

地，走名医带名科、名科带名院品牌发展之路，推动医院跨越发展，

取得了良好的社会效益和经济效益。现将医院人才建设工作向各位领

导汇报如下：

一、我院人才队伍基本情况

我院创建于1945年，是全县唯一一所集医疗急救、教学科研、预防

保健为一体的现代化二级甲等综合医院，是全县医疗急救中心、卫生

部国际紧急救援中心网络医院。现有在岗职工629人，拥有一支结构

合理、技术精良、勤奋向上、乐于奉献的专业技术人员队伍，卫生技

术人员572人，其中医师194人，护理人员286人，医技人员61人；

医学硕士4人，本科194人，专科249人；正高级职称5人，副高级

职称74人，中级职称237人，初级职称261人。设置了32个专业学

科，开放床位600多张，年门诊30多万人次，住院病人3万人，住

院手术6000余台，年业务收入1.8亿元，综合实力居全市同级医院

前列。近年来，医院培养造就了首届XX名医2名，全县第三届学科

带头人2名，成就了一批优秀援疆干部、XX省百佳护士、省市优

秀共产党员等杰出人才，先后有29人任省市级专业学术委员会副主

任委员等职，公开发表论文500余篇，荣获部省级科研成果2项、市

级4项，县科技进步奖23项。良好的社会效益和经济效益，使医院

先后荣获全国计划生育先进单位、全省卫生系统宣传工作先进集

体、XX省二级优秀医院、XX省文明单位等荣誉称号。

二、人才建设的主要做法

人才是技术的孵化器，技术是医院发展的基石。近年来，我们高度重

视人才建设，采取积极措施，加紧人才引进，加快人才培养，加大人

才激励机制，大力营造吸引人才、培育人才、成就人才、激发人才的

良好氛围，切实抓紧抓好人才队伍建设。

1、制定人才发展规划，实施人才立院战略。一是确立了人才优先

发展的战略布局。坚持四个优先：第一，人才资源优先开发。加大

人才培养力度，创新人才培养模式，提高人才培养质量，努力提升各

类人才整体素质和能力水平；第二，人才结构优先调整。加大人才引

进力度，建设一支结构合理高素质的专业技术人才队伍；第三，人才

投资优先保证。树立人才投资是效益最好的观念，加大人才投入，引

进了一批高学历、高层次人才，支持鼓励学历教育，加强继续教育和

技能培训，实行住院医师规范化培训制度，鼓励医务人员科技创新和

技术进步；第四，人才制度优先创新。深化人才管理体制机制改革，

创新竞争激励制度，建立公平竞争机制择优引进人才，创造良好发展

环境事业留住人才，发挥激励机制作用大胆任用人才，加大政策倾斜

扶持努力成就人才。二是确定了人才发展目标。我们紧扣十二五规

划建设三级乙等医院的目标，实施人才发展战略。第一，在人才引

进上加力度。多渠道、多形式做好人才引进工作，力争5年内招聘

医学本科生50名，引进医学硕士15名，医学博士2-5名和确有专长

的实用型人才，保证医院的可持续发展；第二，在队伍建设上强结

构。分层次加强人才培养，通过五年的努力，培养一批学科带头人，

努力建设一支老中青相结合的稳定的技术人才队伍；第三，在培养机

制上抓创新。加强医学继续教育，注重实用技术人才培养，有计划

地重点培养技术骨干、学科带头人和拔尖人才，加大科研技术奖励，

促进科技创新和技术进步。

2、创新人才引进思维，完善人才建设机制。一是择优招纳贤才。医

院采取公平竞争的方式，实行办法公开、程序公开、结果公开，通过

理论考试、技术考核、竞职面试等程序向社会公开招聘专业技术人员，

择优录用。近几年来，医院先后引进和招聘各类专业技术人才8名，

弥补了医疗护理等专业技术人才的不足。二是真情感动人才。医院为

了保证人才留得住、用得好，在户籍、人事档案、住房、保险、就医、

子女上学、家属就业等方面出台了优惠政策，切实解决专业技术人才

的实际困难，并注重营造家的感觉，分层组织交心座谈，及时送上节

日问候和组织的温暖，真心关爱人才，真情感动人才，使优秀人才扎

下根、扑下身，成就一番事业。对引进和招聘的专业技术人才，医院

在住房、科研、进修深造、子女就业等方面都