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公司质量月活动总结(15篇)

公司质量月活动总结(15篇)

总结是在某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进行回

忆检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以促

使我们思考，因此我们要做好归纳，写好总结。我们该怎么写总结呢？以下是小

编收集整理的公司质量月活动总结，仅供参考，欢送大家阅读。

公司质量月活动总结1

根据公司《20xx年度质量月活动安排》的通知要求，从九月一日开始，我

工程部积极开展了一系列质量宣传、教育和质量自查自纠活动。现将20xx年度

“质量月〞情况总结汇报如下：一、围绕“推动“三个转变〞建设质量强国〞这

一质量月活动主题，在工程领导班子的支持指导下，工程成立了“质量月活动〞

领导小组，编制了“质量月〞活动筹划方案。9月1号至9月3号向工程全体管

理人员及民工工友做出了发动。

二、9月4日-9月5日在施工现场张悬挂“质量月〞活动标语。

三、9月4日-9月25日定期组织工程管理及劳务人员学习质量标准和工程

施工组织设计方案，按照相关规程及标准施工作业，提高质量管理综合水平；

四、9月6日-9月26日开展了质量专项检查活动，由领导小组检查团一周

两次进行现场质量巡检，对工程质量重点控制内容及关键点进行了全面排查；

现场三检及质量巡检五、施工过程中的质量管理与成绩。1、明确工长、质

量员各方质量职责，制定质量事故处分措施；对各个工序产品质量进行过程检查，

及时对钢筋、卷材、砼等原材料进行进场复试和试块送检，坚持对各允许偏差工

程的实测实量〔如模板垂直度、标高等〕，随时掌握工程质量动态；结合工程实

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际，淘汰和改善劳务队各工种不科学的施工方法〔如核心筒模板加固以及特殊部

位砼的浇筑等〕，以提高工程施工质量；2、活动期间完成了“分项工程一次性

验收合格率到达80％，整改完成后验收合格率到达100％〞的质量目标，虽然质

量月已接近尾声，但质量品质走着蒸蒸日上的趋势，为创造“甬江建设杯〞打下

了扎实的根底。六、9月28日工程领导在本次质量总结大会中，针对现场仍存

在的质量通病及缺陷进行了分析总结，针对9#楼模板拼装的漏缝问题，满堂架

搭设问题，都一一进行了有针对性的讲解分析，并对在本次“质量月〞活动中表

现突出的现场管理者及劳务班组进行了表彰；

《质量总结大会》七、总结：通过本次“质量月〞活动，更清楚知道了本

工程质量管理工作在体系中的缺乏，深究质量问题的根源，采取确实可行的措施，

一步一步纠正改进质量工作。在“质量月〞活动期间，集中处理一些较为普遍的

质量问题。强化每个施工管理人员的质量意识，提升管理人员的管理水平，丰富

工程质量管理的方法和手段，把象山恒大新建住宅工程施工质量提升到一个较高

的水平，让业主、监理认可我司的质量管理能力和水平。

公司质量月活动总结2

根据公司《20xx年度质量月活动安排》的通知要求，从九月一日开始，我

工程部积极开展了一系列质量宣传、教育和质量自查自纠活动。现将20xx年度

“质量月〞情况总结汇报如下：

一、围绕“推动“三个转变〞建设质量强国〞这一质量月活动主题，在工

程领导班子的支持指导下，工程成立了“质量月活动〞领导小组，编制了“质量

月〞活动筹划方案。9月1号至9月3号向工程全体管理人员及民工工友做出了

发动。

二、9月4日-9月5日在施工现场张悬挂“质量月〞活动标语。

三、9月4日-9月25日定期组织工程管理及劳务人员学习质量标准和工程

施工组织设计方案，按照相关规程及标准施工作业，提高质量管理综合水平；

四、9月6日-9月26日开展了质量专项检查活动，由领导小组检查团一

周两次进行现场质量巡检，对工程质量重点控制内容及关键点进行了全面排查；

现场三检及质量巡检

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五、施工过程中的质量管理与成绩。

1、明确工长、质量员各方质量职责，制定质量事故处分措施；对各个工序

产品质量进行过程检查，及时对钢筋、卷材、砼等原材料进行进场复试和试块送

检，坚持对各允许偏差工程的实测实量〔如模板垂直度、标高等〕，随时掌