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在分管联系部门工作推进会上的讲话

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！首先感谢大家能够出席今天的分管联系部门工作推进

会，我感到十分荣幸能够站在这里，与大家共同探讨工作中的

问题和挑战，共同寻求解决方案和新的工作思路。

工作推进会是我们部门的重要工作机制之一，旨在加强跨部门

协作，推动工作更有针对性和高效性。今天，我希望能够与大

家分享一些近期的工作心得和反思，并且就我个人对分管联系

部门工作的一些观点和建议，与大家共同探讨。

首先，我想借此机会对各位部门负责人表示感谢，感谢你们在

过去的时间里对工作的付出和努力。我知道，各位在各自的部

门中不断奋斗，面对着人员管理、项目进度、预算控制等一系

列工作压力，尽最大的努力为公司的发展贡献自己的力量。我

想告诉大家，你们的付出没有被忽视，公司对你们的贡献心存

感激之情。

然而，我们在日常工作中也面临着一些问题和挑战。首先是部

门之间的协作不够密切，信息沟通不够畅通。这导致了问题的

处理和解决速度不够快，影响了整个工作的进展。为了解决这

个问题，我建议在每个部门之间设立更加紧密的联系渠道，增

加沟通机会，及时分享信息。我们可以定期组织部门负责人会

议，通过互相报告工作进展和问题，并寻求共同的解决方案。

此外，我们也可以探索利用企业内部的在线协作平台，加强信

息共享和沟通。

其次，我们需要加强团队建设和人才培养。团队是我们工作的

核心，只有团队的力量凝聚在一起，才能充分发挥每个人的才

华和能力。我们应该鼓励员工之间的交流和合作，加强团队凝

聚力的建设。此外，我们还要注重员工的培养和成长，提供更

多的培训机会和职业发展路径，让员工在工作中不断成长和进

步。只有员工有了成就感和归属感，才能更好地为公司贡献自

己的力量。

最后，我们需要注重创新和改进。当今竞争激烈的商业环境中，

只有不断创新和改进，我们才能保持竞争力和领先地位。我们

应该鼓励员工提出创新的想法和方法，鼓励他们试错和尝试新

的工作方式。同时，我们也要对已有工作流程进行反思和改进，

寻找更加高效和智能的工作方式。通过持续的改进和创新，我

们才能不断提高工作效率和质量，为公司创造更大价值。

在未来的工作中，我们还面临着更多的挑战和机遇。我们要有

信心，勇于面对挑战，同时也要看到机遇所带来的可能。只有

通过团队的共同努力和智慧，我们才能应对各种挑战，取得更

好的成绩。

最后，我想再次感谢各位领导和同事们对我工作的支持与信任。

我相信，在大家的共同努力下，我们的分管联系部门工作将取

得更大的成就。让我们携手并进，共同努力，为公司的发展做

出更大的贡献！

谢谢大家！