余伟辉精益生产工具介绍自动化精讲课件1.pptxVIP

余精益生工具介自化精件

?精益生概述?精益工具介?自化精?精益工具与自化的合用?案例分析?与展望contents

01精益生概述

定与特点定：精益生是一种以客需求向，以消浪、不断改善核心，以零存、低成本、高效率方式。持改：不断求改空，提高生效率和量。目的生特点重合作：鼓励跨部、跨位的作与沟通。高度灵活性：能快速适市化和客需求。客需求向：将客的需求作生的核心，致力于提供足客需求的品和服。

精益生的重要性提高生效率增企争力通消除浪、降低成本、提高工极性等措施，生效率的著提升。通精益生，企能更好地足市需求，提高品争力，大市份。提升品量促企可持展精益生注重源控制和程控，能有效地提高品量和定性。精益生有助于企能减排、降低境染，符合可持展的要求。

精益生的起源与展起源：精益生起源于20世60年代的日本丰田汽公司，由丰田喜一郎和大野耐一等人提出并践。21世初：精益生逐成全球制造的主流生方式之一，被广泛用于各个行和域。展程20世70年代：丰田生方式逐成熟，20世60年代：丰田公司开始探索一种新的生方式，以足当市需求的高量、低成本的品。并在全球范内得到推广和用。

02精益工具介

5S管理5S管理定5S管理的作用5S管理的施5S管理是一种管理方法，包括整理（Sort）、整（5S管理能提高工作效率、降低成本、提高品量、减少浪和保障工安全。制定5S划，明确任人，定期和估，建立机制等。Straighten）、清（Sweep）、清（Sanitize）和素养（Sustain）五个方面。

价流分析价流分析的作用价流分析能生程中的瓶和浪，找出改善的机会，提高生效率和品量。价流定价流是指从原材料到最品整个程中的所有活，包括原材料采、生、运、、售等。价流分析的步制价流程，每个行分析，找出瓶和浪，制定改善方案等。

流程化流程定流程化的作用流程化的步流程是指一系列的活，共同一个目。流程化能提高工作效率，减少浪，提高品量，降低成本等。分析有流程，找出瓶和浪，制定改善方案，施改善方案等。

持改持改的定持改的作用持改的方法持改是指不断找，不断行改善，以达到更好的效果。持改能提高工作效率，减少浪，提高品量，降低成本等。建立反机制，鼓励工提出改意，定期行和估等。

03自化精

自化的用自化在制造中的用自化被广泛用于汽制造、机械制造、子品制造等制造域。例如，自化生、自化装配、自化等。自化在物流中的用自化在物流行中着重要作用，例如自化分系、自化配送系、自化系等。自化在医行中的用自化在医行中也逐得到用，例如医影像自、品自分、医垃圾自理等。

自化的

自化的展更高的集成度未来的自化将会更加集成化，各种功能模从而减少空占用和能耗。将会更加凑，更多的智能化未来的自化将会更加智能化，具更的自适和学能力，能更好地各种复生境。更的互性未来的自化将会更加互，与其它和企系更好地集成，更高效的生和物流管理。

04精益工具与自化的合用

价流分析在自化中的用

流程化在自化中的用提升自化的生效率描述流程化是一种通改生流程来提高生效率的精益工具。在自化的用中，流程化可以帮助企找出生流程中的瓶和浪，而通整和工参数来提升生效率。

持改在自化中的用描述持改是一种精益思想，旨在不断地改品或服的量和效率。在自化的用中，持改可以帮助企不断地找生程中的浪和瓶，并通改和工参数来持提高生效率和品量。

05案例分析

案例一：某制造企的精益生践成功施精益生，大幅提高生效率。描述制造企生流程中的浪行改，通施精益生工具，如5S、件流和看板管理等，化了生布局，提高了生效率。通精益生践，企了生程的可化，减少了浪，提高了整体效率。

案例二：某汽制造企的自化用广泛用自化，提高品量和生效率。描述汽制造企采用自化生和机器人，了身接、涂装和装配等关工的自化。同，通引入量系，确保了品量。通自化用，企提高了生效率，降低了生成本，并在激烈的市争中保持了先地位。

案例三：某机械制造企的持改践持改生工，企可持展。机械制造企采用PDCA循方法，不断化生工和流程。通施小批量、多品种的生策略，足了客需求多化。同，开展工培，提高工技能和素。通持改践，企提高了生效益和市争力，了可持展。

06与展望

余在程中了精益生余了自化于精益余分析了未来精益生和自化展的，包括数字化、智能化、柔性化等方向，些将未来的生模式生的重要性，自化能提高生效率、降低人工成本、避免人等，是精益工具的用，包括价流分析、件流、拉系、持改等，些工具于提高生效率、降低成本、提升等方面具有重要作用。生的重要手段之一。量来更大的革和提升。

未来精益生的展望010203持改和化拓展用域全球化余未来的精益生将注随着技的不断展，精益生的用域也将不断拓展，例如在服行、医保健等域的用将逐增多，些行来更多的效益。余指出，随着全球化的展，精益生将在全球范内得到更广泛的用，全球的生和展来重持改和化，通