备件管理方案范文(真题9篇) .pdfVIP

备件管理方案

备件管理方案范文（通用9篇）

为了确保工作或事情能有条不紊地开展，往往需要预先进行方案

制定工作，方案具有可操作性和可行性的特点。写方案需要注意哪些

格式呢？以下是小编帮大家整理的备件管理方案范文（通用9篇），

供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

备件管理方案1

1、目的

为了满足客户不断增长的需求，达到客户满意，特针对采购周期

超过30天的物料建立安全库存。

2、范围

适用于公司正常采购周期超过20天的原材料。

3、术语和定义

安全库存:是指当不确定因素而导致更高的预期需求或导致完成周

期更长时的缓冲存货，安全库存用于满足提前期需求。

4、职责

4.1仓储科负责编制原材料安全库存表经主管领导审批后输入到

erp系统。

4.2库管员负责根据安全库存表管理库存。

5、作业程序

5.1库管员每日根据安全库存表检查库存数量，发现库存数量小于

订货点时应立即填写采购申请单。

5.2采购收货时如超出库存上限时，需及时报主管领导处理。

6、安全库存设定标准

6.1结合采购周期、生产计划以及车间的产能制定。

6.1.1采购周期为:邢钢采购周期为20天

杭钢采购周期为30天

宝钢φ20以下的采购周期为30天，

宝钢φ20以上的采购周期为60天

6.1.2安全库存周转日期为15天

例如:邢钢φ10日平均消耗量为1吨

1)则库存下限计算公式为:1吨x20天采购周期+15天安全库存周

转日期=35吨;

2)库存上限计算公式为:库存下限35吨+(20天采购周期+30天生

产消耗)x日均消耗量1吨=85吨。

6.2为了控制库存，可根据公司的实际情况、采购周期和以往客户

订单的规律，每季度适当调整安全库存量。

7、安全库存的原则

7.1不缺料导致停产

7.2在保证生产的基础上做最少量的库存

7.3不呆料

备件管理方案2

第一条目的

1.为了加强商品存货管理，明确商品进出库手续，规范盘点流程，

促进库存商品管理水平提高。

2.确保公司库存商品财产安全、完整。

第二条适用范围

适用于公司库存商品出入库管理、仓库现场管理、指令审批管理、

仓储日常工作管理

第三条库存商品管理条款

1.库存商品的定义

库存商品是指存放在公司仓库中所有权属公司且纳入库存商品核

算的各类商品。

2.库存商品入库

a.商品入库需商品采购负责人(或待入库商品盘点人)提交待入库商

品明细清单，经由库管人员盘点核对无误后，将货物放置库房内，分

配货架，办理入库手续，制作入库单。入库单需由采购负责人、库存

管理直属领导(xx)、库管人员共同签字方可生效;入库单一式三份：采

购负责人、库管人员、存档各存一份。

b.退货商品入库需由经办人提交退货清单。经由库管人员盘点核

对无误后，将货物放置库房内，办理入库手续，制作退货入库单。退

货入库单需由经办人、库管人员共同签字方可生效;退货入库单一式三

份：经办人、库管、存档各存一份。

3.库存商品盘点

a.常规盘点：每月3日、13日、23日盘点库存，核对库存表。

b.非常规盘点：

采购商品入库前、后需分别进行库存清点工作，保证大宗新进商

品入库前后库存商品无误。

批发订单商品出库前、后需分别进行库存清点工作，保证大宗商

品出库前后库存商品无误。

c.库存盘点人员务必独立、细心、认真、负责，尽量保证盘点准

确。

第四条仓库现场管理条款

1.仓库日常维护

a.仓储管理人员需每日做好仓库通风、整理工作。每日上班后开

启仓库窗户通风，检查仓库窗户门锁是否完整，检查仓库温度;每日下

班前检查仓库门窗是否关上、锁上。

b.根据商品数量合理分配仓位，做好仓位资源整合优化，充分利

用仓库空间。

2.仓库钥匙管理

a.仓库钥匙常备两套，库管人员和库存管理直属领导各持一套，

不得将钥匙