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助理工程师工作总结13篇

助理工程师工作总结篇1

本人在__公司x年来，从事着安全员、质检员、项目经理等工作，多年的施

工管理经验使我深切体会到项目部施工技术管理的重要性，它是保证施工安全、

质量、进度最终目的实现的保障，现对近几年的项目管理工作总结以下几点：

一、安全生产

安全文明施工对于一个工程来说是至关重要的。一方面通过会议、文件、简

报等形式，使项目部人员树立文明施工也是创造经济效益的思想观念，为安全文

明施工管理夯实思想基础；同时，制定实施项目部安全管理规定、安全操作规程

和安全技术措施计划，组织对新进人员进行安全思想、安全组织和安全技术教育，

开展岗位技术练兵，定期组织安全技能考核，及时处理工人提出的意见，定期组

织项目部安全检查。落实隐患整改措施，杜绝安全事故的发生；另一方面，建立

建全项目部安全管理网，配备专职安全技术人员，充分发挥项目部人员的作用；

每月组织项目部人员对施工队进行检查，并设立奖惩制度，带动全员参与安全文

明施工，将安全文明施工责任落实到人。

二、质量控制

质量控制是优良工程的关键措施，是施工工作的中心内容，具体如下：

1、建立质量管理体系

在实际工作中，始终坚持“按设计及有关规范施工”的施工宗旨，建立完善

的质量管理体系，保证施工工作的顺利开展。质量是工程的根本，在施工中严格

按规范施工，发现问题及时解决，把质量隐患消灭在萌芽状态之中。

2、原材料的管理

严格要求项目部有关人员对工程所用的每一种原材料都要核实其生产厂家

的有关数据，并通过试验合格后方能投入工程使用；同时，建立合格厂家档案，

一切用数据说话，确保原材料的合格率。

3、现场施工质量管理

要求项目部质检人员每天到现场检查，对不合格项目，要求各班组找出原因

后立即进行整改、同时改进措施，防范于未然。

4、工序质量管理

质量管理最基本的内容是工序质量管理，工序质量管理的目的就是发现偏差

和分析影响工序质量的制约因素，并消除这些因素，使工序质量控制在一定范围

内，以确保每一道工序的质量。

三、进度控制

为了实现按期竣工，明确要求各单项工程的施工进度、计划必须满足总目标

要求，各单项工程进度计划及施工措施必须经过技术人员审查和批准，并在执行

过程中进行检查，看其与施工组织设计是否相符，对关键工序应谨慎落实施工措

施，确保工程按期完工。

助理工程师工作总结篇2

我选择了建筑这一行业，怀着对建筑行业的热爱，以及怀着对未来的美好憧

憬，我又来到了____。

到____不觉已有一年的时间，然而初来乍到的情景却历历在目。七月下旬经

过事业部、分公司培训，对公司的概况、公司管理体制及制度有了一定的了解后。

我被分配到__，开始了在天__的项目生活。

初到__项目上，从工作和生活上都比较陌生。为响应公司以师带徒的号召，

弘扬公司“以师带徒”优良传统以及加快青年人才的培养，帮助青年员工在岗位

上尽快成长，项目部为我安排了一名具有丰富施工经验的帮带师父。就这样开始

了我在__的学习工作生活。

在师父的带领和悉心教导和领导关怀下以及通过自身的努力，使我在工作上

有了本质性的进步和飞跃。记得刚到项目上的时候，一切都是那么陌生，陌生的

生活环境，陌生的工作。经过师父的口传身授，我渐渐的适应了现场的生活环境，

工作上也逐渐的步入了轨道。刚开始主要进行的是识图和工程量计算方面的学

习。识图的过程既是熟悉图纸和熟悉现场的过程，工程量计算则是熟悉施工方法

的过程，二者相辅相成，使我很快的学会了这两项内容。

工程量计算基本掌握后，又开始了物资需求计划编制工作，物资编制计划主

要要求材料技术标准及规格要明确。材料进场时间与编制时间之间的时间差要有

所控制，计划编制宜尽量提前，以便为材料部门提供充足的采购时间。

通过参与和监理单位的现场工序验收，逐渐的积累了各个工序的相关规范标

准，并与此同时积累了和甲方及监理单位的沟通经验。在工序验收及材料进场前，

准备相应的工程报验资料。随着工程进度的推进和日常信息的收集和学习，使我

的竣工资料编制能力有了进一步的提升。

在现场施工管理方面由师父亲身讲解和自己观察提问，使我逐渐掌握的相关

技能，并能很好的和分包及现场的施工人员和其他工作单位人员进行很好的沟通

和交流。对于处置部分现场施工和协调问题可以独立进行。

此外基本掌握了项目二次经营的若干内容，包括工程签证、技术核定