供电公司电力国际合作合同.docxVIP

《供电公司电力国际合作合同》

甲方（国内供电公司）：

公司名称：[国内供电公司全称]

法定代表人：[法人姓名]

地址：[公司地址]

联系方式：[联系电话]

乙方（国外合作方）：

公司名称：[国外公司全称]

法定代表人：[法人姓名]

地址：[公司地址]

联系方式：[联系电话]

鉴于甲方在国内电力领域具有丰富的资源、成熟的技术与运营经验，乙方在其所在国家或地区拥有独特的电力市场机遇、政策优势或互补性资源，双方本着平等互利、优势互补、合作共赢的原则，依据相关国际法律法规以及各自国家的法律规定，就电力国际合作事宜达成如下协议：

一、合作背景与目标

1.合作背景：随着全球经济一体化进程的加速，电力行业的跨国合作日益频繁。甲乙双方在充分调研与沟通的基础上，认识到双方在电力资源开发、电力技术交流、电力市场拓展等方面具有广阔的合作空间与潜力，通过合作能够实现资源共享、风险共担、效益共创，提升双方在国际电力市场中的竞争力与影响力。

2.合作目标：

-共同开发电力项目：包括但不限于在乙方所在国家或地区投资建设发电厂（如火力发电、水力发电、风力发电、太阳能发电等）、输电线路、变电站等电力基础设施，以满足当地电力需求增长，促进当地电力工业的发展。

-电力技术与经验交流：双方互相分享先进的电力生产技术、电网运营管理经验、节能减排技术与措施等，提高双方的技术水平与管理效率，推动电力行业的技术创新与可持续发展。例如，甲方将国内成熟的特高压输电技术与智能电网管理经验介绍给乙方，乙方将其在新能源发电领域的前沿技术与实践经验分享给甲方。

-拓展国际电力市场：借助双方的市场渠道与客户资源，共同开拓第三方国际电力市场，开展电力进出口贸易、电力项目承包与运营服务等业务活动，增加双方的国际市场份额与业务收入。

二、合作项目与范围

1.电力项目投资与建设

-双方共同确定合作开发的电力项目清单、项目地点、项目规模及投资预算等关键要素。根据项目的具体情况，协商确定双方在项目中的股权比例、投资方式（如现金出资、设备出资、技术出资等）以及项目公司的组织架构与运营管理模式。例如，在某国的风力发电项目中，甲方以现金出资占股[X]%，乙方以土地使用权及部分前期开发工作成果出资占股[X]%，双方共同组建项目公司负责项目的建设、运营与管理。

-甲方负责提供项目建设所需的部分技术支持、设备采购渠道以及工程建设管理经验，确保项目按照国际标准与规范进行设计、施工与调试。乙方负责协调当地政府关系、办理项目所需的各类审批手续（如项目许可、土地使用许可、环境评估报告等）、提供当地劳动力资源与基础配套设施，并保障项目在当地的政策与法律合规性。

-项目建设过程中，双方共同建立质量控制体系与安全管理体系，对工程质量、施工进度、安全环保等方面进行全程监控与管理。定期召开项目建设协调会议，及时解决项目建设过程中出现的问题与风险，确保项目按时完工并顺利投入运营。

2.电力技术合作与交流

-双方制定电力技术合作与交流计划，确定技术合作的重点领域与项目内容。例如，在智能电网技术领域，双方共同开展智能电表研发、电网自动化控制系统优化、分布式能源接入技术研究等合作项目；在新能源发电技术方面，合作进行太阳能光伏电池效率提升技术研发、风力发电机组优化设计与制造技术交流等。

-建立技术人员交流机制，定期互派技术专家与工程师进行访问、培训与技术指导。甲方派遣国内电力技术专家赴乙方所在国家或地区，为乙方员工提供电力生产技术、设备维护检修技术、电网运营管理技术等方面的培训课程与现场指导；乙方也选派技术人员到甲方公司进行学习交流，了解甲方在电力行业的先进技术与管理经验，并参与甲方的部分技术研发项目与实践活动。

-共同申请与承担国际电力技术研发项目与课题，争取国际组织、科研机构或政府部门的资金支持与政策扶持。双方合作开展的技术研发成果归双方共有，未经双方书面同意，任何一方不得擅自将其转让或许可给第三方使用。对于具有商业应用价值的技术研发成果，双方应协商确定合理的利益分配机制与商业化推广方案。

3.国际电力市场拓展

-双方共同分析国际电力市场的需求趋势、竞争态势与政策环境，制定国际电力市场拓展战略与营销方案。根据双方的资源优势与市场定位，确定重点开拓的国际电力市场区域与目标客户群体，如工业用电大客户、商业用电集中区域、电力供应短缺国家或地区等。

-合作开展电力进出口贸易业务，甲方利用国内丰富的电力资源优势，在满足国内电力需求的前提下，向乙方所在国家或地区或第三方国际市场出口电力；乙方则协助甲方办理电力出口所需的相关手续（如跨境电力交易合同签订、电力出口许可证申请、国际输电线路协调等），并利用其在当地的市场渠道与客户