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优秀财务竞聘的演讲稿5篇

演讲者把演讲的主要内容和层次结构，按照提纲形式写出来，借

助它进行演讲，而不必一字一句写成演讲。其特点是能避免照读式演

讲和背诵式演讲与听众思想感情缺乏交流的不足。下面就是小编给大

家带来的优秀财务竞聘演讲稿5篇，欢迎大家阅读!

优秀财务竞聘演讲稿5篇1

尊敬的院长及各位领导、评委：

大家好!

感谢院长及各位领导给予我这次竞聘的机会，今天我要竞聘的职

位是财务主管一职，希望我的竞聘能实现我的理想。

近阶段的财务管理工作将紧紧围绕全面预算管理这个主题来深入

开展。如果这次我能竞聘财务主管，我将虚心学习，尽自己的一切力

量协助经理做好该项工作。下面我就如何做好全面预算管理这个主题

谈谈我的一些意见和建议，以及如果我能竞争上这个岗位，在经理的

指导下，开展工作的一些思路和设想：

1、协助经理，把握全面预算管理内涵。思想是行动的指南，是指

导实践，推动工作的出发点和立足点。紧紧抓住全面预算管理这一主

题，在制度上、流程上、技术上、人力资源上加以保证和落实，是我

们企业现阶段精细管理再上台阶的又一举措。为此，我将不断地学习

科学的预算管理方法，结合自己的专业知识以及两年来在预算管理试

行中所积累的经验，全身心的做好这一管理平台的建设和完善，达到

全面、全员、全过程的精细化标准，持续促进获得生产率和成本控制

率的动态发展目标。

2、协助经理，财务主管，参与全面预算管理推进。积极推行全面

预算管理制度，严格按照现代企业制定的发展战略目标，落实好四个

环节。即预算的编制、执行、控制和协调。预算的编制，是以集团年

度工作目标为导向，协助经理进行分解、剖析，并以所有支出项费用

为主线，客观有据的确定各责任主体不同时期、不同环境条件下的预

算管理指标;预算的执行，使预算能够真正落到实处，努力做到全面、

全员、全过程的责任化和自主化，形成各实际执行者来自觉地实施相

应的预算管理;预算的控制，配合经理分析确认月度各责任主体预算执

行的效率，记录每阶段执行的过程，客观地评估业绩。预算的协调，

能够适时地掌握和控制整个企业预算执行的情况和各个责任单位的责

任预算的履行情况，及时发现预算执行偏差，主动分析其产生的原因，

并针对原因自行找出解决问题的措施，并付诸实施，保证责任预算的

最终完成。

3、协助经理，提高全面预算管理实效。推行全面预算管理，是一

个循序渐进和融会贯通的过程，也是企业提高管理水平的必然选择。

如何把数年数据累积和相关经验来指导实践，投入实效，我觉的要做

到三个结合：一是要把科学的预算标准与经营方针、工作目标相结合

起来;二是要把科学的预算标准与各个经济单位经营指标相结合起来;三

是要把科学的预算标准与各个执行主体的考核机制相结合起来。

4、协助经理，投身企业改革浪潮。时值集团改革的深入发展之际，

陈董事长已经在20_年经营工作会议上的讲话中明确作出了“改革促发

展”的工作方针。因此，我将积极配合经理，紧跟集团改制的步伐，

以科学的发展观、改革的精神、改革的思路、改革的办法做好各项工

作，确保改革的稳步推进。

财务主管一职无论竞选是否成功，我都将一如既往的工作，不断

学习，不断提高，适应时代的进步和社会的发展。

谢谢大家!

优秀财务竞聘演讲稿5篇2

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会，今天，我本着锻炼自

己，为大家服务的宗旨站到这里，竞聘财务经理职位，希望能得到大

家的支持。

我，_x，毕业于_x大学金融专业，并于20_年就读于_x学院，获

得了会计本科学历。自参加工作以来一直在本公司从事财务工作，先

后在出纳、会计岗位上工作过，因此，具有了较好的专业功底和丰富

的实践经验，特别是经历过两年多专业实践之后，养成了严谨、认真、

细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作

效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独

立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了

有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因

为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，曾

多次被评为“财务部优秀员工”。虽然这些成绩是过去的，不能代表

一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是财务经理职位的人选。

财务管理是企业管理的一个重要