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关于演讲的技巧（精选19篇）

关于演讲的技巧篇1

声音和腔调

声音和腔调乃是与生俱来的，不可能朝夕之间有所改善。不过音质与措词

对于整个演说影响颇巨，这倒是事实。根据某项研究报告指出声音低沉的男性比声

音高亢的男性，其信赖度较高。因为声音低沉会让人有种威严沉着的感觉。尽管如

此，各位还是不可能马上就改变自己的声音。总之，重要的是让自己的声音清楚地

传达给听众。即使是音质不好的人，如果能够禀持自己的主张与信念的话，依旧可

以吸引听众的热切关注。

说话的速度也是演讲的要素。为了营造沉着的气氛，说话稍微慢点是很重要。

标准大致为5分钟三张左右的A4原稿，不过，此地要注意的是，倘若从头至尾直

以相同的速度来进行，听众定会睡觉的。

关于演讲的技巧篇2

演讲时的脸部表情

演讲时的脸部表情无论好坏都会带给听众极其深刻的印象。紧张、疲劳、喜

悦、焦虑、等情绪无不清楚地表露在脸上，这是很难藉由本人的意志来加以控制

的。演讲的内容即使再精彩，如果表情总觉缺乏自信，老是畏畏缩缩，演讲就很容

易变得欠缺说服力。

控制脸部的方法，首先“不可垂头”。人旦“垂头”就会予人“丧气”之

感，而且若视线不能与听众接触，就难以吸引听众的注意。另个方法是“缓慢说

话”。说话速度旦缓慢，情绪即可稳定，脸部表情也得以放松,再者，全身上下

也能够为之泰然自若起来。

关于演讲的技巧篇3

在许多公众场合，领导干部经常要作即兴演讲，要做到临场不乱，侃侃而谈，

必须掌握即兴演讲的些基本技巧。

临场发挥把握“三方法”

临场发挥是领导都即兴演讲的灵魂。其方法较常见的有三种：

是借题发挥。就是把某场合的主题外延扩大或缩小来进行阐述。由近到

远，由内到外，由此及彼，借此喻彼，展开联想，深化主题。它的好处在于：可以

激发联想，丰富演讲素材，能够保证“有话可讲”或是“有话说不完”。比方说某

地召开企业改革会议，临时请某领导作即席讲话，就可从“改革”入手，通过延伸

外延的方式来论述，由当地改革延伸到古今中外改革，把古今的改革成功范例贯彻

其间来讲。但须注意不要扯得太远，漫无边际，离题万里。

二是典型引路。即兴演讲如果对某事物感到“很难说透”或者是“难以展

开”时，充分运用大量的典型来阐述是个最佳选择。用典型事例论证论点，用典

型做“引子”，寓理于事中，变深奥为通俗，变虚为实，展开阐述，说服听众，可

增强演讲的生动性、说理性、通俗性，但要注意，不要罗列大量典型，要选择具有

代表性的典型说深说透。

三是避实就虚。当领导演讲时遇到自己并不十分熟悉的问题时要注意“扬长避

短”，对不熟悉的事物不要讲得太具体，太务实，主要从宏观上，多讲些自己较

熟悉的带指导性的意见。比方说在些技术性较强的会议上，领导就不要在些具

体操作方面发表意见，因为对自己并不太熟的东西，如果讲得不缜密就会闹“笑

话”。

讲求效果遵循“三原则”

领导即兴演讲效果的好坏取决于多种因素，但场精彩的即兴演讲，起码应该

遵循三个原则：

是遵循逻辑性原则。也就是要把握好演讲过程中语言、内容、结构等前后左

右的内在联系。

二是遵循创造性原则。在整个演讲中要有自己的观点，有自己独立思考问题和

解决问题的方式方法。

三是遵循鼓动性原则。领导演讲的目的就在于发动群众，组织群众。因此，富

有鼓动性是即兴演讲的个重要原则。领导要通过演讲向听众传递信息、表达见

解、输灌思想，让听从自觉接受演讲者的观点，引起“共鸣”。

即打好腹稿，巧用“三段论”

把演讲的内容分“三部分”来论述。第部分是“认识论”。要主要是谈看

法、谈思想、谈认识，说明某事项的重要性、必要性、紧迫性或是可行性。归根

到底是要提高听众对某事物的认识，接受、重视某事物。

第二个