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中国软件前景分析

2005年，全球软件产业保持稳定增长，产业规模为8239亿美元。我国软件产业在世界

软件产业中的份额从2001年的1.5％增长到2005年的5.9％。目前，软件产业新老势力发动

第二轮较量，希望改写传统的“软件版图”，各国纷纷推出创新战略，“硬拼”之势显现。在此

形势下，国内软件产业如何发展，引发了新的思考和探讨。

前沿分析

很长时间以来，面对印度在软件外包领域无可置疑的优势，中国软件业一直都有这样的

观点，即“中国的软件要走印度之路，靠出口来发展自己”。然而，经过惶惑、思辨和质疑，

一些业内权威人士认为，“以学习印度为名，照搬印度模式，甚至以放弃发展中国软件业的

主体为代价是方向性的错误”。

中国赶超印度须把握时机星岛

印度并非软件大国

中国工程院院士倪光南日前炮轰了“印度外包模式”，认为其既不符合中国国情，也不利

于自主创新。倪光南表示，有人称印度是“软件大国”，这不符合实际。2005年，印度软件

产业只占世界软件产业的3.6％，而中国则占5.9％。真正的软件大国是美国，占据世界软件

产业的39％，印度与美国在软件方面的差距还是很大的。

不过，倪光南承认，印度在外包领域确实做得很好。近年来，美国、日本等发达国家不

断加强对海外市场的开发和转移规模，印度利用这个契机大力发展软件外包业务，短短几年

迅速崛起，成为世界软件产业中不可小觑的一股力量。

2005年，印度拥有100万名软件人员，创造了234亿美元的出口总额，其中外包业务

占195亿美元。目前，印度已经承接美国的绝大部分外包业务，可称得上是“软件和服务外

包大国”。与之相比，2005年中国软件外包服务规模虽然同比增长45.3％，总额却只有9.2

亿美元。

然而，“软件和服务的外包在软件产业链中处于低端”。倪光南认为，与印度相比，IBM

软件部门有3万名员工，年营收额是170亿美元，接近于整个印度的外包额。而微软只有6

万名员工，年销售额400多亿美元，几乎相当于印度出口额的2倍。

之所以有如此悬殊的差距，就因为印度软件业只是“一枝独秀”，虽在外包方面有较高水

平，但整个软件产业不成体系，很少有自主版权的产品。因此，“以学习印度为名，照搬印

度模式，甚至以放弃发展中国软件业的主体为代价是方向性的错误”。

利用自身的优势

李明志是清华大学经济管理学院副教授。前不久，李明志通过“SWOT分析”方法阐述了

中国软件产业的优势、劣势、机会和威胁。

与印度软件产业的发展相比，中国软件业在起步之初仅仅关注了国内市场的需求。近年

来，由于印度在软件出口方面取得了巨大成功，中国软件业也开始对“外包模式”产生了极大

兴趣。

自1995年以来，中国的软件出口量以平均每年30％的速度增长，这一速度还会在未来

几年继续保持。中国有大约2000多万家中小企业，这一坚实的企业用户基础将使国内软件

市场在5-8年内从100亿元提高到1000亿元的规模。而且，中国的个人计算机用户也在持

续增加，2000年出货量就已达到2900万台。与此同时，移动电话的用户人数也在飙升，截

至今年上半年已超过4亿户。

此外，国内相关产业的发展也为软件业提供了重要的发展动力。李明志认为，作为世界

上增长最快的市场，中国的相关产业发展对软件业的成长产生了积极影响。例如，强大的制

造业为软件业提供了机会，除计算机设备外，通信、消费电子行业和汽车制造业也都需要在

产品中使用软件；一些通信类产品50％是由软件组成的。这一切促进了国内市场对软件的

需求，而这正是中国软件产业的优势所在。

政府扮演角色不同

李明志认为，“就中国和印度而言，政府在软件产业发展过程中扮演了不同的角色”。

印度软件业萌芽之初完全是市场状态下的产物。上世纪60年代末70年代初，印度就开

始以软件为中心的IT产业开发与出口，70年代印度软件进入美国，80年代初登陆欧洲，90

年代初进入日本，在国际上有了很高的知名度并占据很大市场。然而，直到1991年，印度

政府才开始大刀阔斧的经济改革，并由此制定了一系列惠及软件产业发展和吸引国外投资的

政策。实际上，在印度软件产业发展过程中，政府起的更多的是推动作用。

与之相比，中国政府同样制定了许多提升软件产业、促进软件出口的举措，其力度之大，

更像是中国软件产业的