中建建筑及装饰设计管理优化培训.pptx

建筑及装饰

授课人：姚远

中建二局第三建筑工程有限公司设计院2021年4月

确立项目的优化方向

方案设计阶段的设计优化施工图设计阶段的设计优化

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主要内容

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确立项目的优化方向

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EPC工程即设计、采购、施工交钥匙工程，是目前国际上通用的一种总承包管理模式，EPC工程造价控制是EPC工程管理的重要环节，是企业实现项目建设利润目标的关键。

为了实现预期的或者更高的项目建设利润，要从设计、采购、施工三方面进行造价控制。作为重点服务于EPC工程的设计院，我们就设计阶段的造价控制提出我们的见解供大家参考。

现在的EPC工程承包项目合同常用的计价方式有两种，第一种是总价包干，俗称一口价；第二种是最高限价清单计价，承包合同价有一定的下浮空间。无论哪种计价方式我们都应该用满合同允许的承包价。

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一、确立项目的优化方向

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方案

设计

阶段初步

设计

阶段

施工图

设计阶段

施工阶段

1/41/23/4项目进展时间

项目各阶段对控制造价的影响程度

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不同阶段对控制工程造价的影响程度，在前期阶段介入，控制的难度越低，优化的空间越大。所以应在方案设计阶段就开展限额设计工作。

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100%95%

75%

35%

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策划/设计准备阶段

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无论EPC工程的承包合同是以哪种计价方式签订，EPC工程的造价控制应当全程控制，作为设计院针对EPC工程设计优化有以下三个阶段：

EPC工程造价控制的第一个环节是在前期筹划和方案设计阶段，这是关键的一步!控制好了就会有一个好的开端。工程项目在前期筹划和方案设计阶段，承接项目的单位应尽早介入控制设计方向，约束设计方案不能不计成本的一味地追求形式美，因为建设单位上报的方案设计成果，规自委的主管科室针对新建项目的总平面布局、立面效果、

结构形式、技术经济指标等关键要素会组织当地专家召开评审会审议，一般经过几轮会议探讨最终确定方案并形成决议，将会是一锤定音再难调整。当项目承接后发现造价失控超出了上限价格，计划通过简化设计方案的立面做法、装饰形式等手段降低造价，需要书面上报规自委前期审批部门认可方可实施修改，擅自在施工图设计过程中修改涉及技术经济指标和立面效果的内容，设计院和负责项目的建筑师将会承担很大的设计风险，很大程度上会给未来的规划验收和单体验收带来麻烦。通过正常流程进行方案设计的修改，需要付出比较多的人力物力和时间成本，所以前期规划和方案设计阶段的成本控制应当予以高度重视。

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EPC工程造价控制的第二个环节是在初步设计阶段，是优化设计至关重要的一步!这一环节需要编制初步设计概算，将其结果对标项目的合同价格来决定设计优化的方向；施工图概算结果低于包干价，设计优化的方向就需要想办法增加造价，我们简称为“优增”。施工图概算结果高于包干价，设计优化的方向就需要想办法减少造价，我们简称为“优

减”。越早确立优化方向我们的优化设计工作的路子会更多，将会更主动更有效!

EPC工程造价控制的第三个环节是在施工图设计阶