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总经理转正工作总结（11篇）

总经理转正工作总结1

来到我们酒店，担任总经理助理的工作已经有快走两个月的时间了，马上就要到转正的时间了。作为总经理助理，这个岗位的工作可以说是十分重要的，一个酒店的总经理管理着公司的各个部门，他的工作可以说是会直接影响到酒店的运营的，而我作为总经理助理，自己的工作就是为他提供各方面的信息咨询，帮助他处理好各类事物，所以我的工作同样不能有马虎的存在。这两个月的工作，我也还有是不少的感触的，对于试用期里面的工作我也觉得也非常有总结的必要。

一、日常工作

对于各个部门同事递交给总经理的.各项文件，只要不是直接交到总经理手上的，都需要我先给检查一遍是否有误，如果存在问题我们去要打回去让他们重新修改打印一遍再交给总经理的，这样可以减少总经理的文件审核时间，毕竟他要管的是整个酒店的所有部门。同时在总经理召集开会之前，我也要将总经理的文件打印好，开会的时候分发给各位开会的人员，会议中我也要做好会议记录，在会后将他们整理成文件进行存档。我还需要做好总经理每天的工作安排表，知道总经理什么时间有什么事情，这样才好安排总经理的会客时间，在总经理接待客人的时候，我也要礼貌的做好接待。

二、其它工作

因为总经理经常要到各个城市去开会、考察和调研情况，所以我要做好总经理的行程安排，给他订好开会的车票、机票和酒店安排，同时也要好对方公司做好对接工作，跟他们反映好总经理去考察的时间。按道理来说总经理出去开会的时候我身为总经理助理应该是要陪同去的，不过我现在还是试用期员工，能力还不足，所以我目前还是没有跟着总经理一起出去调研，我会加快学习的。

三、欠缺的地方

助理的工作是要求比较细腻的人来做的，虽然我在这行业里面做了也有些年头了，但是我做事情还是不是特别细致，容易犯一些小错误，虽然影响不大，但终究是个不好的存在，我马上就要转正为正式员工，在今后的工作中我必须要加强对自己的要求才行，一定努力将自己的工作做到最好，做事情也要更加的认真和细致才行。一定要将自己助理的工作做到位做全面，让领导看到我的进步。同时，自己也要加强自己的为人处事的能力才行。

总经理转正工作总结2

尊敬的董事会及全体员工：

自加入XX公司担任总经理一职以来，转眼间已度过了为期X个月的试用期。在此期间，我深感责任重大，同时也收获了宝贵的经验与成长。现将试用期期间的工作情况、学习体会及未来规划总结如下：

一、工作回顾

1.快速融入与团队建设：入职初期，我首先通过深入交流、参与会议及实地调研等方式，迅速了解公司运营状况、企业文化及团队结构。同时，致力于构建一个开放、协作、高效的工作氛围，通过组织团队建设活动，增强了团队凝聚力和向心力。

2.战略规划与执行：基于对公司内外部环境的全面分析，我主导制定了公司年度及中长期发展战略规划，明确了市场定位、产品方向及发展目标。通过优化资源配置，加强项目管理和执行力度，确保各项战略举措得到有效实施。

3.业绩提升与成本控制：通过优化业务流程、提升管理效率、强化市场营销等手段，公司业绩实现了稳步增长。同时，严格控制各项成本支出，实施精细化管理，有效提升了公司的盈利能力和市场竞争力。

4.客户关系与品牌建设：重视客户关系的维护与拓展，亲自参与重要客户的拜访与谈判，加深了客户对公司的信任与合作。同时，加大品牌宣传力度，提升品牌知名度和美誉度，为公司长远发展奠定了坚实基础。

二、学习体会

1.领导力的重要性：作为总经理，领导力是核心。我深刻认识到，有效的领导不仅能够激发团队潜能，还能在关键时刻引领公司走出困境。因此，我不断学习和提升自己的领导力，努力成为团队的榜样和引路人。

2.持续学习的必要性：行业日新月异，唯有不断学习才能跟上时代步伐。我积极参加各类培训、研讨会及行业交流活动，不断拓宽视野、更新知识，为公司的发展注入新的活力。

3.沟通与协调的艺术：在公司管理中，沟通与协调至关重要。我注重与各部门、各层级员工的沟通交流，及时了解他们的想法和需求，协调解决工作中的矛盾和问题，确保公司运营顺畅。

三、未来规划

1.深化战略实施：继续深化公司战略规划的`实施，确保各项战略目标按期达成。同时，根据市场变化及时调整战略方向，保持公司的竞争优势。

2.加强团队建设：进一步优化团队结构，提升团队整体素质。加强员工培训与发展计划，培养更多优秀的管理人才和业务骨干。

3.创新驱动发展：鼓励创新思维和跨界合作，推动公司产品和服务的升级换代。加大研发投入，提升公司核心竞争力。

4.强化社会责任：积极履