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2025年研究生考试考研管理类综合能力(199)模拟试题(答案在后面)
一、问题求解题(本大题有15小题,每小题3分,共45分)
1、某公司有甲、乙两个部门,甲部门有120人,乙部门有80人。如果从甲部门调出8人到乙部门,那么两个部门人数的比例将会变成多少?
A.8︰5
B.6︰5
C.5︰4
D.3︰2
2、某公司有员工300人,其中管理人员80人,技术人员150人,销售人员70人。公司希望提高销售业绩,计划将技术人员中10%转到销售部门,并将管理人员中5%提升到高级管理岗位。问转岗后,公司中技术人员与销售人员的比例是多少?
3、某公司计划生产一批产品,已知生产一批产品的总成本为10000元,其中固定成本为5000元,每件产品的变动成本为20元。若要使利润最大化,公司至少需要生产多少件产品?
4、某企业去年的销售额是200万元,今年的销售额比去年增长了25%。如果该企业希望明年实现销售额比去年增长50%,请问明年的销售额应该是多少万元?
300
250
325
275
350
5、公司计划投资一项新项目,预计该项目需要连续4年每年投入200万元,第5年开始每年可收回400万元。假设折现率为10%,问公司投资此项目后在第5年应得到的净现值为多少?(单位:万元)
6、某公司计划生产一批产品,已知生产每件产品的成本为80元,售价为120元,每生产一件产品需要消耗5个单位的原料。现有原料总量为1500个单位,公司希望在这1500个单位的原料内完成生产,并且希望至少获得3000元的利润。
(1)请问公司最多能生产多少件产品?
(2)如果公司希望将利润最大化,每件产品的原料消耗量应是多少?
7、某公司有A、B、C三个项目,每人至少选择一个项目,在选择A项目的人中,有1/3也选择了B项目;在选择B项目的人中,有1/4也选择了A项目;在选择C项目的人中,有1/5也选择了A项目。如果该公司总共有36人,其中选择了B项目的有12人,那么选择A项目的共有多少人?
A.15
B.18
C.21
D.24
E.27
8、某公司计划一年内完成一项工程,该工程由甲、乙、丙三个团队共同完成。根据以往的经验,甲、乙、丙三个团队各独立完成工程的效率分别为每天完成工程的1/6、1/8、1/12。为了缩短工期,公司将甲、乙、丙三个团队都派遣到工地,共同工作效率最高可达每天完成工程的1/4。已知甲团队第一天由于临时有事仅完成工程的1/12,剩余工作部分在计划内的时间内完成,问这个工程预期在多少天完成?
9、某公司计划用10万元购买一批计算机设备,有两种设备可供选择:A型计算机每台5000元,B型计算机每台3000元。公司要求购买的设备中A型计算机的数量是B型计算机数量的两倍。请问公司最多可以购买多少台计算机?
10、某种商品的价格在月初是100元,从第2个月开始,每个月价格都增加10%,问12个月后这种商品的价格是多少?
A.269.25元
B.278.24元
C.286.38元
D.299.42元
11、一家公司计划生产一批产品,该批产品需要经过三个不同的加工工序。每个产品在每个工序上的加工时间分别为:工序一需要4小时,工序二需要3小时,工序三需要2小时。如果公司决定同时开始生产这批产品,并且每个工序都是连续进行的,那么至少需要多少小时才能完成全部产品的生产?
12、某企业计划修建一条长为2400米的公路,原计划每天修建120米,但由于施工队的实际工作效率比原计划高25%,请问实际完成修建工作需要多少天?
A.18天
B.20天
C.21天
D.22天
13、(1/2)某公司为了提高员工的工作效率,实行新的激励政策。政策规定:员工每月的工作效率达到或超过平均水平的,可以获得额外奖金。在某个月,公司中的A、B、C、D四名员工的月工作总效率为1000个单位。这个月,A、B、C、D四人的工作效率分别为150、120、90、60个单位。若要确保每个人的月工作总效率超过平均效率,同时获得额外奖金,最少需要调整以下多少人的工作效率?
A.1人
B.2人
C.3人
D.4人
14、某企业计划投资1000万元进行新项目,该项目有两个投资方案:方案一为投资500万元购买生产线,预计每年可带来200万元的收益;方案二为投资500万元进行研发,预计3年后可带来1000万元的收益。假设该企业投资回报率不变,且不考虑通货膨胀等因素。
(1)若该企业选择方案一,预计多少年后可收回投资?
(2)若该企业选择方案二,预计多少年后可收回投资?
(3)若该企业希望投资回报率最高,应选择哪个方案?
15、已知某工厂有三个车间,第一个车间的工人人数是第二个车间的两倍,第二个车间的工人人数是第三个车间的三倍。如果第三个车间有x人,那么整个工厂的工人总数是多少?
A
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