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新质生产力思维的转变-摆脱传统路径的发展策略;目录;01;;构成要素;;02;打破行业壁垒，将不同领域的思维融合，寻找全新的解决方案。;数字化转型;实践案例分享及启示;03;传统发展模式以资源高消耗为代价，导致资源短缺和环境破坏。;04;数字化技术能够自动化处理重复、繁琐的生产流程，从而提高生产效率。;;沃尔玛;05;激发员工创造力;组建跨部门团队;;减少层级，提高决策效率，让团队成员更加自主和灵活。;06;;建立有效的跨部门沟通机制，包括定期召开部门间会议、设立信息共享平台等，促进部门之间的信息交流和协作。;确定职业目标;;07;;挑战;全球化与本土化;THANKS
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