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mba相关管理模型
MBA（MasterofBusinessAdministration）是一个涵盖了
各个管理领域的专业学位，涉及到了许多管理模型。以下是一些
常见的管理模型，可以帮助企业和组织做出决策和解决问题：
1.SWOT分析模型：SWOT（Strengths,Weaknesses,
Opportunities,Threats）分析模型用于评估企业或组织的内部
优势、劣势和外部机会、威胁。
2.五力模型：五力模型（FiveForcesModel）是由波特
（MichaelPorter）提出的用于评估一个行业的竞争力和吸引力
的模型，包括供应商力量、买家力量、竞争对手力量、替代品的
威胁和进入障碍。
3.马斯洛需求层次理论：马斯洛需求层次理论（Maslows
HierarchyofNeeds）认为人的需求按照层次结构排列，包括生
理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
4.奥赛本德曲线：奥赛本德曲线（OscarBendCurve）用
于描述一个新项目或产品在市场上的生命周期，包括初始阶段的
发展、成熟阶段的稳定和衰退阶段。
5.PDCA循环：PDCA（Plan,Do,Check,Act）循环是一种
持续改进的管理方法，包括计划、执行、检查和行动四个阶段，
用于推动组织的持续改进和学习。
6.价值链分析：价值链分析（ValueChainAnalysis）用
于识别和分析企业内部活动的价值创造和成本结构，从而找到提
高竞争力和降低成本的机会。
7.基于利益相关者的管理：基于利益相关者的管理
（StakeholderManagement）强调考虑和满足与企业或组织相关
的各方利益，包括股东、员工、客户、供应商、社会和环境等。
这些只是管理模型中的一小部分，而且每个模型都有更详细
的理论和应用方法。对于具体的管理问题，可以选择适合的模型
进行分析和应用。
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