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银行半年度的工作总结标准范文
____年我行在市行、县委县政府和监管部门的正确领导下,在全
行干部职工的共同拼搏下,认真____全市邮储银行工作会议精神,结
合____教育实践活动以及____当地实际情况,紧紧围绕加快转型、加
速发展、安全合规、质效并重的总体工作部署,调整结构,激活机制
全力推动____行各项工作健康、稳步、跨越发展。
一、业务收入指标完成情况
截至____年____月底,我行当年累计实现业务收入____万元,预
计全年收入____万元。
二、主要业务发展指标完成情况
(一)信贷业务
信贷业务收入实现逐年翻番,截至____月底,全行当年累计结余
536笔、金额____万元。
(二)公司业务
公司业务收入、时点余额和日均余额均实现了稳步增长。截止
____年____月全县对公存款余额____亿元五家金融机构中我行占比
____%。
(三)储蓄业务
____年____月我行个人存款余额____万元,其中邮储自营网点个
人存款余额____万元,邮政代理网点余额____万元。我行共米兰城市
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和奋进大街两个网点,____月邮储银行储蓄余额负____万元代理网点
净增____万元。
三、主要工作开展情况
(一)细分市场,准确定位,抓住重点,积极营销各项业务。
明确了目标定位后我行建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有
力、服务到位的市场营销机制,创造性地开展工作,全方位拓展市场
具体做法有提升经营层次,对规模大、要求高的重点优良客户将责任
主体提升到业务部,比较大的项目直接由行长负责攻关和谈判,组建
强有力的攻关小组,把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻
关小组对不同特点的企业选择合适的人员进行组合,集团作战上下联
动精兵攻坚。突出竞争优势,抓住我行深入推行企业文化建设的契
机,在服务上大做文章以优质的服务吸引客户大力营销推出的新业务
品种,为客户提供一揽子服务方案,争取在服务的深度和广度上优于
他行,行领导以身作则带头攻关保证保证至少一半的时间用于走访客
户,重点客户坚持每月拜访一次,重视改善和提高银企关系。通过不
懈的努力我行新争取了一批有价值上档次的客户,如大象集团、国电
项目等重点业务,为我行今后两三年的业务迅速发展打下了坚实的基
矗。
(二)、坚持品种创新和服务创新多方位发展零售业务。
今年我行抓住推行VIP服务等工作,抓好储蓄存款攻坚战,以争
取有价值的私人客户为重点,大力营销零售业务。一是开展规范化服
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务流程演练,提高服务水平,为储户提供标准化的服务。二是加大吸
收理财资金力度。抓住理财资金主要靠努力的特点,全行动员,对周
边的商户、村户和老客户有效地吸收理财资金。三是推出了VIP服务
方案。开设VIP优先通道,建立VIP客户档案,实施差别式服务,为
有价值的私人大客户提供一揽子理财服务方案。四是加大宣传力度以
业务宣传为媒介。全行总动员走进城乡的每一个角落加大我行对农村
业务市场的渗透力度,宣传了我行的业务,提高了我行的社会知名
度。
(三)、加大贷款营销力度,扩大贷款规模,防范信贷风险,不断优
化信贷结构。
为增强发展潜力,我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工
作,特别是消费类贷款积极争取扩大贷款规模带动对公存款业务和结
算业务。一是优良客户的贷款营销:主动营销贷款。二是加大项目贷
款的营销。在贷款管理的基础工作中,防范信贷风险是今年市行确定
的重中之重的一项工作,我行不敢懈怠,信贷审批权限严格执行,所
有贷款均有责任人亲自把关审批。同时还组织信贷人员和审批人一起
学习有关文件规定,凿清细节,在法律上找着立足点,明确了关键环
节。一是坚持审慎原则,对于任何有疑问的票据,不能只凭本人提供
的证据,必须信贷人员亲自去核对求证无误后才能受理。二是强化责
任认定。经过努力效果较好确保了贷款不良额、不良率均保持在最
低,为我行不良贷款率的下迁,作了尽可能的贡献。
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总之,在目前的工作中,我行还存在一些不如人意的地方:一是
经营理念有待创新。近一年来实践证明,经营理念和思
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