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建设工程联合施工协议书

甲方：

乙方：

甲方成功承接工程，针对本工程项目的实际情况，甲、乙双方联合经营该项目的施工任务，依照有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，经过双方友好协商达成如下协议，以共同信守。

第一条联合经营的原则

甲乙双方本着互惠互利、风险共担、效益分成的原则，对工程合作经营，双方共同履行甲方与业主签订的建筑工程施工合同，共同享有和承担甲方与业主所签订的建筑工程合同中的各项权利和义务，充分发挥甲、乙双方的优势。

第二条项目概况

1、工程名称：

2、工程地点:

3、施工内容：

4、合同造价：

5、承包方式：

6、施工工期：

7、质量标准：

第三条联合经营形式

1、甲方以工程的施工权和自身的品牌、信誉、业绩、资质作为对该项目的投入。整个工程以甲方的名义进行项目登记注册、办理施工许可证和其它有关手续，完成施工任务，办理工程结算和回收工程款。

2、乙方参与该项目全过程的经营活动，并向甲方交纳合同价款%的应急储备金，在本协议签订后日内付清，整个工程对外债务还清后七个工作日内无息返还。

3、甲方派驻项目管理人员所需现场办公设施、生活设施等由乙方免费提供，若乙方无法提供，则由甲方自行解决，产生的费用由乙方负担，在拨付乙方工程进度款时直接扣除。

4、甲方派驻项目管理人员发生费用：项目部派驻管理人员（项目经理、总工、安全总监、成本会计、质量员、资料员等人员）工资标准按

照万元/月包干，工程竣工后结算期间甲方职能部门配合乙方办理结算等相关事宜配合费用按照万元/月包干，该两笔费用随工程进度款同步扣除。

5、参照甲方与业主签订的《工程施工合同》中约定的工程款支付方式并实际收到发包人支付的工程款时，甲方在扣除本条第3、4款所述费用及第九条中所有应由乙方承担的款项、固定上缴、税金、政府部门收取的规费及相关费用后，将其作为最高额控制支付对外债务。支付方式为按照乙方上报并经甲方审批的资金使用计划予以支付，确保材料款、租赁款及人工费支付到终端。

第四条项目部组成和管理

1、甲方派出项目经理和技术、质量、安全、财务管理人员与乙方派出的项目管理人员共同组建项目经理部，该项目经理部即代表双方履行甲方与业主签订的建筑工程施工合同，其成员在工程管理中紧密合作。

2、项目经理部机构的设置按照十一冶建设集团有限责任公司《施工

12、协助乙方办理当地政府要求的各项手续。

13、有权优先支付本项目应属乙方承担但与甲方有关联的债务和费用

乙方权利与义务：

1、服从甲方的统一管理,遵守甲方公司的相关制度，在甲方授权范围内，负责实施并确保与业主签订的工程承包合同及相关协议的完全履行。

2、承担所有工程报建应由施工方承担的费用（包括但不限于定额测定费，印花税，农民工工资保证金，意外伤害保险费，招标交易费，招标代理费等），在双方协议签订后按政府有关部门的规定及时缴纳，因乙方费用缴纳不及时造成的损失由乙方负责。

3、承担所有上交地方政府及有关部门的各种规费和税金。

4、应配合项目经理部建立健全有效的项目质量、安全保证体系，建立现场质量、安全管理制度并有效运行，严格按照设计图纸和国家现行标准、规范组织施工。因质量原因造成停工、返工及补救措施所发生的一切费用由乙方承担；如质量、安全管理不合格，乙方拒不返工，甲方有权处以罚款并进行警告，同时，甲方另行组织返工，所发生的一切费用由乙方承担；若出现三次质量事故警告，甲方有权单方解除合同，由此造成的一切损失均由乙方承担。正式开工前，向甲方提供本工程项目施工管理规划一份(含质量、安全、文明施工保证体系)，经甲方审核、批准备案后方可进行施工。

5、配合编制施工组织设计和安全专项施工方案，并对工程进度、施工质量、安全生产、项目成本负责。

6、每月25日按时向甲方提供当月施工进度统计报表、各种现场技术资料及下月施工进度计划表。参与甲方或业主主持的图纸会审或现场例会，及时办理变更签证及结算。承担因其工程技术及质量资料不齐全、不规范而造成的全部责任。负责对甲方及其各部门发出的文件、通知、检查要求、整改等及时回复和整改。

7、负责提供原始资料并配合甲方办理与业主（监理）的施工现场签证及有关索赔，做好交工验收及资料收集、归档。同时应按甲方的贯标要求及时形成贯标资料。按规定的份数向甲方提交竣工资料。

8、协助甲方委派的成本会计人员的工作，经济业务发生时及时的交会计人员进行账务处理，同时乙方配备一名资金会计，管理项目货币资金（此岗位可以兼职）。按甲方的工作流程向业主收取工程预付款、