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高架桥施工应急救援预案

突发事件应急救援预案

为确保安全生产，加强公司对突发事件的综合指挥能力，提高快速反应和协调能

力，保证项目部发生重特大安全事故、治安灾害事故和自然灾害（以下统称突发事件）

后的救援工作高效、有序地进行，进一步完善项目安全管理体系，建立项目突发事件

应急处理机制，最大限度地保障公共财产和员工生命安全，减少和避免人员伤亡及财

产损失，依据国家和四川省成都市关于建立突发事件紧急救援预案的法律法规，并结

合实际情况，制定本预案。

一、组织机构

第一条为保证项目应急救援工作的顺利开展，公司设立突发事件应急救援指挥

部和突发事件应急救援办公室，项目部设置应急救援小组，并设立职能组。项目应急

救援组织及成员详见《突发事件应急救援机构和组织成员名单》（附件一）。突发事件

应急救援工作应依托120（医疗救护）、119（消防）、110（公安）、122（交通）等社会

应急救援组织进行。

第二条突发事件应急救援指挥部：由公司总经理任总指挥；副总经理任副总指

挥；各科室人员为指挥部成员。项目部应急救援小组组长由项目经理担任，项目各级

管理层人员为小组具体执行成员。

第三条项目应急救援小组：

项目部应急救援小组长为：罗忠余

1.通讯联络组:由项目技术组人员组成，组长由项目工程师担任。

项目部责任人为：颜有光

2.灾害防范组:由质量安全组管理人员组成，组长由主管安全员担任。

项目部责任人为：许建军

3.运输保障组：以项目现有机动车辆和准驾人员为基础，必要时应利用社会车辆和人

员，组长由材料和后勤主管担任。

项目部责任人为：柴永红

4.现场救援组：以工程组为基础组成，组长由项目主管生产经理担任，具体成员详见

《各部门现场救援名单》。

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项目部责任人为：邓继明

5.宣传教育组：由项目质量安全组有关人员组成，组长由安全员担任。

项目责任人为：苏长江

二、组织机构职责

第四条突发事件应急救援指挥部：

1.提出救援行动的方针、原则，明确工作及纪律要求；

2.制定紧急救援方案；

3.领导紧急救援小组组织实施紧急救援方案；

4.制定善后工作方案，及时恢复正常工作，减少损失；

5.组织对非自然灾害性突发事件原因的调查工作，查明事件的性质和责任，总结经验

教训，提出整改措施，并对责任者提出处理意见。

第五条突发事件应急救援小组：

1.负责召集应急救援工作会议，传达救援方案；

2.对应急救援所需的人员、物资、车辆、器材进行统一调整，保证救援工作高效有序

地进行；

3.掌握救援工作进展情况，及时将突发事件和人员伤亡、财产损失及救援情况向公司

指挥部和政府有关部门报告，保证信息渠道的畅通；

4.组织突发事件的调查工作，协助并配合上级有关部门进行突发事件的调查。

第六条应急救援职能组：

1.通讯联络组：项目责任人为：邓继明潘志林

（1）发生突发事件后，应及时与指挥部各成员、各职能组长建立并保持密切联系，准

确传达救援小组的指令；

（2）建立并保持与公司、政府有关部门的沟通渠道和联系方式；

（3）掌握公司主管经理以上干部的住宅电话和手机号码，一旦发生突发事件，立即形

成通讯网络。

2.灾害防范组：项目责任人为：许建军张峰

（1）掌握高危及特种设备、易燃易爆和有毒危险物品与水、电、气、暖的控制节点位

置；

（2）发生突发事件后，根据实际情况及时对高危及特种设备、易燃易爆和有毒危险物

品采取加固、转移或其它安全防范措施，防止发生继发性灾害；

（3）根据应急救援需要，对水、电、气、暖的运行状况及时调整，保证其按需要供应

或截止。

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3.运输保障组:项目责任人为：柴永红郭琳艳

（1）负责伤亡人员的运送工作；

（2）负责应急救援物资的运输供应工作；

（3）负责对机动车辆和驾驶员指挥调度工作。

4.现场救援组：项目责任人为：苏长江涂铁军

（1）组织、引导人员撤离危险场所；

（2）搜寻、抢救伤亡人员；