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设计院项目进度计划表(2篇)

设计院项目进度计划表（一）

项目基本信息

项目名称：XX市城市综合体建筑设计项目

项目编号：XY2023001

项目负责人：张三

项目启动日期：2023年5月1日

项目预计完成日期：2024年5月1日

项目总时长：12个月

项目目标

1.完成城市综合体建筑的全套设计图纸。

2.确保设计方案符合国家和地方的建筑规范及标准。

3.提供高质量的施工图，确保施工顺利进行。

4.在预算范围内按时完成项目。

项目阶段划分

1.前期准备阶段（1个月）

2.方案设计阶段（2个月）

3.初步设计阶段（2个月）

4.施工图设计阶段（4个月）

5.设计审查与修改阶段（2个月）

6.项目总结与交付阶段（1个月）

详细进度计划

一、前期准备阶段（2023年5月1日2023年5月31日）

1.项目启动会议（5月1日）

参会人员：项目负责人、设计团队、客户代表

会议内容：项目介绍、任务分配、时间节点确认

2.项目需求调研（5月2日5月7日）

调研内容：客户需求、场地情况、周边环境

调研方式：现场勘察、问卷调查、访谈

3.项目可行性分析（5月8日5月14日）

分析内容：技术可行性、经济可行性、法律可行性

输出文档：《项目可行性分析报告》

4.团队组建与分工（5月15日5月21日）

组建设计团队：结构工程师、电气工程师、给排水工程师、暖通工程师等

明确各岗位职责与分工

5.项目计划制定（5月22日5月31日）

制定详细的项目进度计划、质量控制计划、风险管理计划

输出文档：《项目进度计划书》、《质量控制计划书》、《风险管理计划书》

二、方案设计阶段（2023年6月1日2023年7月31日）

1.概念设计（6月1日6月15日）

设计内容：建筑形态、功能布局、空间规划

输出文档：《概念设计方案》

2.方案讨论与修改（6月16日6月30日）

组织内部评审会议，收集反馈意见

根据反馈进行方案修改

3.方案深化设计（7月1日7月15日）

深化内容：细部设计、材料选择、色彩搭配

输出文档：《深化设计方案》

4.客户确认方案（7月16日7月31日）

提交方案给客户，组织客户评审会议

根据客户意见进行最终调整

三、初步设计阶段（2023年8月1日2023年9月30日）

1.初步设计图纸绘制（8月1日8月31日）

绘制内容：平面图、立面图、剖面图

输出文档：《初步设计图纸》

2.初步设计评审（9月1日9月15日）

组织内部评审会议，邀请专家进行评审

收集评审意见，进行图纸修改

3.初步设计提交与确认（9月16日9月30日）

提交初步设计图纸给客户

根据客户反馈进行最终调整

四、施工图设计阶段（2023年10月1日2024年1月31日）

1.施工图绘制（10月1日12月31日）

绘制内容：结构图、电气图、给排水图、暖通图等

输出文档：《施工图设计图纸》

2.施工图内部审查（1月1日1月15日）

组织内部审查会议，检查图纸的完整性和准确性

根据审查意见进行图纸修改

3.施工图提交与确认（1月16日1月31日）

提交施工图给客户和相关部门

根据反馈进行最终调整

五、设计审查与修改阶段（2024年2月1日2024年3月31日）

1.外部审查（2月1日2月28日）

提交图纸给相关部门进行审查

收集审查意见，进行图纸修改

2.内部复审（3月1日3月15日）

组织内部复审会议，检查修改后的图纸

确保图纸符合审查要求

3.最终图纸提交（3月16日3月31日）

提交最终修改后的图纸给客户和相关部门

确认图纸符合所有要求

六、项目总结与交付阶段（2024年4月1日2024年5月1日）

1.项目总结报告编写（4月1日4月15日）

总结项目经验、问题及解决方案

输出文档：《项目总结报告》

2.项目资料整理与归档（4月16日4月30日）

整理项目所有文档、图纸、会议记录等

归档项目资料，确保资料完整

3.项目交付与验收（5月1日）

组织项目交付会议，向客户交付所有设计成果

确认客户验收合格，签署验收报告

项目风险管理

1.技术风险

风险描述：设计方案不符合规范，技术难题无法解决

应对措施：加强技术培训，邀请专家咨询，定期进行技术评审