班长收费工作总结5篇 .pdfVIP

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

班长收费工作总结5篇

(经典版)

编制人:__________________

审核人:__________________

审批人:__________________

编制单位:__________________

编制时间:____年____月____日

序言

下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家

解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!

并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作汇报、工作报告、工作

总结、工作计划、合同协议、条据书信、规章制度、教学资料、作文大全、其他范

文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!

Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.I

hopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.

Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjust

anduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!

Moreover,ourstoreprovidesvarioustypesofclassicsampleessays,

suchasworkreports,workreports,worksummaries,workplans,contract

agreements,policyletters,rulesandregulations,teachingmaterials,

completeessays,andothersampleessays.Ifyouwouldliketolearnabout

differentsampleformatsandwritingmethods,pleasepayattention!

第1页共12页

班长收费工作总结5篇

通过工作总结的写作可以使我们得到更大的提升,回顾以往的工

作收获了不少成绩,想必我们需要写好工作总结了,以下是本店铺精

心为您推荐的班长收费工作总结5篇,供大家参考。

班长收费工作总结篇1

不知不觉,又一个月过去了,我的收费工作还在紧急而有序的进

行着。总体来说,感觉不错,从最开头的不适应到慢慢适应,到现在

的习惯。假如用事业和生活来概括我的全部,那么收费工作就是我的

二分之一组成体。为了更好地工作,我只能用心去适应它。

收费工作不单是收钱、找钱这么简洁的工作。我们是阳五高速收

费员,我们的一言一行代表的是阳五高速的形象。只要我们在岗上一

天,就涉及到与宽阔的司乘伴侣打交道。这里面也很有学问,司机有

软磨硬泡型的、刁蛮强硬型的、装傻充愣型的,针对不同的类型,我

们就要选择实行不同的处理方法。我们既不能急躁,也不能冷漠司机,

我们只能把业务基础学问打牢,以理服人,将心比心,用心去说服司

机。近一个月来,我身上的担子又重了一些,不但要做好本职工作,

还要负责监督别人。作为班长,一个好不算好,大家好才是真的好!

为了后期更好的开展工作,我把近期的工作做了简洁的总结;

一、提高自身业务水平:

作为班长,要起带头作用。首先自己要娴熟各类业务学问、基本

机电修理常识,提高收费的正确率和速率,对于各类特殊状况和突发

第2页共12页

大事的发生,要擅长提高自己的应变力气和处理力气,并擅长总结归

纳,加强自己的业务水平。

二、大胆探究,敢于管理:

您可能关注的文档

文档评论(0)

184****1296 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档