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物流仓储述职报告范文3篇
我们这一阶段的工作算是有了一个好的结尾了。猜测您的
单位公司已经在开场布置岗位述职报告了吧,述职报告是综合
性较强的公文,属于报告的一种。有没有好的方法来进展岗位
述职报告呢?我们如今向你推荐物流仓储述职报告范文,欢送
大家与身边的朋友分享吧!
物流仓储述职报告范文篇1
光阴飞逝,转眼间20xx年已接近尾声,回忆过去的一年
在公司领导正确的领导下,紧紧围绕公司提出的重点展开工
作,在出入库管理、本钱核算方面做到了应尽的责任。对本钱
管理的要求不断提升,对采购物资及各部门使用材料进展了控
制。
为总结经历,更好的发现改正缺乏,现将20xx年工作进
展回忆总结:
一、人员情况:
截至到12月份,配料处共有人员11人,其中物管课主管
1人,配送员6人,材料库管员兼卸货员1人,五金劳保兼材
料统计1人,配料本钱分析^p1人,配料员兼物料管理1
人。
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二、本年度主要工作完成情况及工作中的缺乏:
1、我们是一个效劳部门,我们的工作也应该更完善以消
费效劳为中心,为消费提供快捷高效的效劳,尽全力去满足消
费要求中的每一个细节。
缺乏之处:没有和各部门保持良好的沟通,致使经常出现
材料库存缺乏,导致消费方案更改或是紧急购置物料导致本钱
上升。
2、能严格执行库房各项制度,防止收发材料错误出现。
入库及时登帐,手续检验不合格、不合要求不予入库,特殊情
况必须有相关领导签批。做到了以公司利益为重,保护公司财
产。
缺乏之处:对供给商到货物资严格把关了,对制造部领用
物资没把好关,看板填写不及时。
3、接手五金劳保后对五金物资价格与兄弟公司比照分析
^p,并监视改善,现阶段五金费用明显下降。同时制定下
发《五金最高最低库存限额》、《劳保物资发放表》以保证物
资及时发放,防止由于库存缺乏造成紧急采购。
缺乏之处:对采购物资厂家、型号管理忽略,导致不合格
品的混入及质量缺陷。
4、对废旧物资进展了标准管理铝灰由原来的散放,改善
到装包并分类。由于车间存放混乱,如今由配料处分拣、计量
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后存放。同时制定了《废旧物资管理规定》,加强了车间纸
板、钢带存放的管理。
缺乏之处:监视检查力度不够,经常出现散乱现象。
5、合理安排在库区存放的材料,按种类规格分区码放,
保持库区整洁。最大限度做到物尽其用。
缺乏之处:仓库规划不够合理,遇集中到货时不能满足。
6、根据库存物资情况自8月份开场雇用临时工,经过几
个月的试用,在11月份将技能不达标人员辞退,并在12月份
实行了局部物资计件。
缺乏之处:临时工工作监视检查力度不够,由于技能不达
标试用时间较长。
7、对配料处人员进展了培训,最大限度到达工作量饱
满,人员整合,以便减少人员配置。
缺乏之处:人员技能进步较慢,执行力不够,没有及时有
效的考核。
8、定期对物料进展盘点、清理,做到账务卡相符。积极
配合财务部对盘点物资盈亏的处理及调账工作。保证库存报表
上报的时间及数据的准确性、真实性。积极配合经营部完成夜
间、凌晨到货的卸车工作,保证了消费的进展。缺乏之处:
盘点速度较慢,提供物料数据速度有待进步。
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9、对原有配料单及配送记录进展了整合,每炉次开具一
个配料单,更好的指导了配送员作业,使数据更具有可追溯
性。
缺乏之处:物资加料顺序没有确定,区域性物资没有和库
存结合。
10、组织成立材料评审小组,对不合格材料进展实际验
证,以防止不合格品混入。缺乏之处:没有及时统计分析^p
不合格品降价的合理性。
11、自八月份开场每月召开通报会,主要对于配料本钱分
析^p、到货物资异常情况、各部门需考前须知及本部门主
要完成工作进展了通报。
缺乏之处:对于单炉本钱及异常原因分析^p
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