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单位半年总结开头怎么写5篇
单位半年总结开头怎么写(篇1)
这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增
长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。
现就本年度重要工作情况总结以下:
在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于__年度基本有效地完成了公
司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工
作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作
效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作情况总结以下:
一、样板制作
①样板制作数量为793台比去年增长了20.3%,但外观质量问题仍然没有从根
本上解决,没有达到较好的效果,样品夺单的成功率较低。
②样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品没有完成次
数占样品单总次数15.6%的主要因素。
③样品用料和生产定单用料时有不一致,这问题仍然未杜绝。
④封样管理还是一个漏洞,没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度
样板事项的重大不足。
二、日常生产质量的协调
①在日常生产车间的质量控制虽然做了大量的工作,但仍出了不少问题,使
得本年度客户投诉达到了21次之多。
②新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。
③在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利,但很被动,采购信息来源不
够,造成没有物价竞争力。
三、客户投诉的解决与回复
在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后,客户投诉的次数达到21次比
__年减少2次。其中西施之问题是本年度最大的质量问题,其他虽大虽小的问
第1页共15页
题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接体现了以
下几点:
①沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够;
②公司有关部门的配合程度还不够,时常被拖迟时间。
四、协助新产品的开发和产品及客观性能测试。
①在协助新产品开发的跟踪及测试,本人及工程部的人员几乎都能按时完成
技术部交予的工程。
②由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密,使得工程部在本工作不
足的主要因素。
五、跟踪客户的验货
此项工作虽然比起__年一次验货通过率高,但对说服产品之缺陷仍不够技巧
和经验不足。
六、产品认证工作是本年度本人觉得比较成功的工作。
观上__年度的工作情况,展望新的一年,本人力争20__年度做好以下之工作
计划:
一、样品工作有效及时地完成率要达90%,产品检测与标准一致的准确率达
98%.
二、1-5月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书。
三、力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短标准化,力争平均
每台锅成本降0.05元/台。
四、8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。(寻找比原来用料更便宜
的生产厂家)。加强质量的力度,同时大力从材料方面去挖掘降低成本。
单位半年总结开头怎么写(篇2)
20__年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。在公司各位领导大力支持
下以服务作为技术部的工作重心,努力打造安全、稳定、高效的企业网络,在
信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中,与各部门紧密配合,顺利完
成了20__年度的工作任务,发挥了技术部技术支持的工作职责。现将20__年度
的工作总结如下:
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一、年度大事件
1、__机构信息化建设,__的功能修改,逐步完善业务、人力行政、
财务等流程,使信息平台支撑公司的制度执行;
2、ERS系统前期自行开发,后续工作外包给开发商,与开发商的技术对接及
进度跟进,测试修改程序,以及数据迁移工作;
3、MOSS系统解决方案的定制,并根据海辰自身特性,做出规划实施方案和
实施周期,计划将OA个别功能集成开发至MOSS中;
4、配合公司的种子计划提供技术支持;
5、海辰机房高温预警解决方案;
6、保障总部、分支机构网络安全运维,突发事件的及时响应恢复;
7、上海分公司办公地址搬迁,网络、电话综合布线规划及工程实施;
8、企业域名续费及备案工作;
9、部门人员流动,做好人员及时补充,避免工作衔接疏漏可能造成的工作停
滞;
10、协助公司制作绿色办公宣传报,协调__十周年庆活动
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