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绿化养护工作年度计划4篇

绿化养护工作年度计划篇1

园林绿化个人工作总结_集团物业公司，主要负责集团公司的后勤事务管理

以及重点绿化工程建设和绿化养护管理检查和指导工作，近年来，物业公司以

“强班子、建队伍、夯基础、上水平、精服务”的总体工作思路，进一步统一思

想、提高认识、明确任务、落实职责，周密部署、精心实施，着力营造全民动

员、全社会参与的强烈的氛围，迅速掀起绿化矿山，美化家园的新热潮，较好

地完成了省、市下达的义务植树任务，完成了矿区绿化的任务，主要做法如下：

一、抓重点、树形象

我们深刻认识到，绿化工作是矿区整体工作的一个重要组成部分，随着矿

区经济的发展和我市城市化的推进，人们对环境的要求越来越高，必须下大力

气搞好矿区的绿化、美化，为群众创造良好的环境，提高生活质量切实把绿化

工作作为为职工群众办实事、提高矿区礼貌程度、造福子孙后代的调度来认识，

精心组织，狠抓落实，做到三个到位，一是组织到位，绿化工作放在重要的位

置，对绿化工作进行专门安排，进一步明确了管理职责，细化了措施，各单位

进一步提高认识，采取有效措施，把绿化工作的目标任务落到实处，不少单位

实行了领导绿化点挂牌制，使矿区的绿化工作，真正纳入正常化、规范化的轨

道。二是措施到位，为了提高矿区的职工的绿化意识，我们利用广播、报纸、

电视、宣传栏、黑板报等形式，进行了全民义务植树和矿区绿化的宣传活动，

围绕年初确定的目标、任务，深入宣传发动，经过广泛宣传发动，掀起了绿化

热潮，全矿区正逐步构成爱绿、知绿、护绿，进取参与创立的良好社会风气，

逐步构成绿化工作人人有责、进取参与的局面。为绿化工作的开展，营造了良

好的舆论氛围。三制度到位，为了适应矿区绿化工作的发展需要，对矿区绿化

工作实行了集中统一管理，制定了《_集团绿化管理工作暂行规定》我们制定并

认真执行了领导决策、工作职责、理论学习、职工培训、考核奖惩等一系列工

作制度十余项;同时，还建立了政研会、情景通报、总结评比等规章制度;有力地

确保了各项工作任务的全面落实。由于组织得力，措施到位，制度健全使全公

司各项工作得到了协调发展和共同提高，既改善了职工工作、生活环境，提升

了单位形象，也使得职工业务素质和职业道德素质有了明显提高，职工精神面

貌焕然一新。

二、重建设、强基础

一是加强机构建设。建立专门的机构，实行绿化工作职责制，是多年来绿

化工作稳步发展的基本经验。去年以来，根据矿区改革发展的实际，我们物业

公司配备了专门的技术人员，公司所属各单位，也都相应调整加强了绿化工作

管理机构，由专人负责绿化的日常工作，做到上下结合，齐抓共管，分工负责，

有条不紊，确保了绿化工作的正常开展。如朔里矿、岱河矿、海孜矿、童亭矿

等单位，把矿山绿化、美化工作列入矿党委、矿行政的重要议事日程，党委书

记、矿长亲自参与制定绿化规划，矿绿化委员会统筹安排绿化管理及布置绿化

规划和检查实施，实行承包管理，

职责到人，不仅仅注重于植树，更注重于管理，岱河矿还成立了盆景花草

协会，丰富矿工的精神生活，净化美化了职工宿舍和住宅楼的环境。二是加强

绿化队伍建设，建立绿化专业队伍，抓好绿化工作的基础。在近年来为适应矿

区绿化工作的快速发展，重新组建了30个绿化专业队伍，为了提高绿化管理队

伍的整体素质，今年按照集团公司部署计划，采取请进来送出去的办法对绿化

工作人员进行了全面的培训，先后举办了园林绿化技术培训班和苗圃技术培训

班，组织了岗位技术比武和技术练兵活动，提高了绿化工作的技术含量，使全

公司的绿化工作有了后劲，为绿化工作长足的发展奠定了基础。三是加强内部

管理制度建设，加强建设是绿化工作协调发展的重要保证，我们结合矿区绿化

工作的实际，建立了一套行之有效的绿化工作管理制度，实行专管和群管相结

合，制定了《绿化承包职责制》、《矿区绿化达标检查验收考核办法》等多项

制度，并严格各项制度的落实，用制度规范绿化工作，有效地促进了绿化工作

的开展。

三、绿_、美矿山

多年来，我们围绕“内强素质，外树形象”的要求，以创立国家级礼貌单位

为目标，确立了以人为本的原则，认真总结多年来矿区绿化美化的经验，进一

步强化精品意识，高起点规划，高标准设计，大手笔绿化，大范围推进公共绿

地、单位绿地、居住区绿地的建设，提高了矿区绿化品位与档次，构成总量适

宜、颁布均衡、植物多样、特色鲜明的格局，营造了优美的矿区环境，较好地

树立了矿区的形象。一是合理规划设计。认真做到矿区绿化与矿区总体发展规

划密切结合起来，做到三同时“