- 1、本文档共42页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
采购内勤工作总结范文(17篇)
采购内勤工作总结范文
采购内勤工作总结范文(精选17篇)
采购内勤工作总结范文篇1
2022年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到
很多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于
吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明
年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。
一、熟悉采购的流程
让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供
货方式.在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在
第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东
西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事
项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进
一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细
致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收
到订单事宜。
二、年底参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面
可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,
了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购
是在供应商能准时听自己的调度还得提供的服务态度及质量。且要把的产
品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。货比三家,通过不同的厂
家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意的供应商,得到自
己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。
三、参与ERP的工作录入及整理
最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年的帮助了,通过ERP
让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存
等。让所有的物料都明白化,及精确化所有物料有依可询,有据可依。
四、参与盘点工作
让自己在实践中了解所有的零件,了解仓库的库存量,通过盘点工
作,了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库
存量,怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们
的仓库。
2022年是收获的一年,也是充实的一年,和大家一起工作更是一件
很愉快的事。通过本年度的工作和学习,使我在采购上积累了很多知识和
经验,并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工,公司的兴衰
与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们
的公司奉献一份力量!
采购内勤工作总结范文篇2
在贵州元和天成能源集团工作近三个多月了,在三个多月里,新的公
司,新的氛围,新的文化,新的理念。给了我很多的学习机会与成长的空
间,使我得到更多新的能量,所以在此要感谢公司给我的这次机会及公司
领导的教导与支持、部门同事的大力配合。
内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调左右、联系内
外的纽带作用,内勤位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合情
况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的
工作,还要为领导出谋划策,积极发挥参谋助手作用,协助领导做好各方
面的工作。一个合格的内勤必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真
务实的工作态度,具有较高的政治素质和业务能力,熟悉业务和内勤工
作,具有较宽的知识和行政办公能力。
现将工作总结如下:
一、严格按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环
节中都积极主动跟踪物资采购情况。有问题第一时间反馈给上级领导。
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。密切关
注采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈
判策略。
三、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行引见相关
领导或采购员,确保了每一个供应商都能对公司留下一个良好的印象。我
也看到,我们的采购员在与供应商合作过程中,公正严明,杜绝徇私舞
弊。最终为公司选择最佳供应商战略伙伴关系。
四、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计
划、询比价都进行了核实登记,保持了信息资料的完整,及时把资料输入
电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。
五、提高个人的业务素质和责任感。虽然只是本部门的后勤人员,但
是我仍不忘提高自己的业务素质和责任感,必要的时候可以上网多了解各
大煤矿企业采购流程与规章,不断提成自我价值。
您可能关注的文档
最近下载
- (415)动物生理与生物化学真题及解析-中国农业大学.pdf
- 第五单元说明文大单元教学设计课件 部编版语文八年级上册.pptx
- 标准图集-08CJ17快速软帘卷门 透明分节门 滑升门 卷帘门.pdf
- (最新)技能考试企业技能等级认定质量督导员公共知识真题练习试卷附答案.docx
- 全文解读2022年新制订全国护理事业发展规划(2021-2025年)课件.pptx VIP
- 北京屋顶光伏实施方案.docx
- 党务知识试题.doc VIP
- 北师大版数学五年级上册全册课件ppt完整版.ppt
- 2024年可持续航空燃料发展路径研究报告-GSTIKC&空中客车&中国南方航空.docx
- 幼儿园:融合教育教案《面具》.doc
文档评论(0)