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分公司各岗位职责

一、分公司总经理岗位职责

1.战略规划：负责制定分公司的发展战略和年度经营计划，确保与公司整体目标一致。

2.资源配置：合理配置人力、物力和财力资源，确保各项工作的顺利开展。

3.业绩管理：监控分公司业绩，分析市场动态，及时调整经营策略。

4.团队建设：培养和发展管理团队，提升团队的专业素养和执行力。

5.对外关系：维护与客户、合作伙伴及政府部门的良好关系，提升公司形象。

二、财务经理岗位职责

1.财务管理：负责分公司的财务管理工作，确保财务数据的准确性和及时性。

2.预算编制：制定年度预算，监控预算执行情况，分析差异并提出改进建议。

3.财务分析：定期进行财务分析，提供决策支持，帮助管理层制定经营策略。

4.税务管理：负责税务申报及合规工作，确保公司合法合规经营。

5.内部控制：建立和完善内部控制制度，防范财务风险，保障公司资产安全。

三、市场经理岗位职责

1.市场调研：开展市场调研，分析市场需求和竞争态势，为产品开发提供依据。

2.营销策划：制定市场营销策略和推广计划，提升品牌知名度和市场份额。

3.客户管理：维护客户关系，收集客户反馈，提升客户满意度。

4.销售支持：为销售团队提供支持，协助达成销售目标。

5.数据分析：定期分析市场数据，评估营销活动效果，提出优化建议。

四、销售经理岗位职责

1.销售计划：制定销售计划和目标，确保销售任务的完成。

2.团队管理：管理销售团队，进行人员培训和绩效评估，提升团队业绩。

3.客户开发：积极开拓新客户，维护老客户，扩大市场份额。

4.合同管理：负责合同的签署和履行，确保合同条款的合规性。

5.市场反馈：收集市场信息，及时反馈市场变化，调整销售策略。

五、生产经理岗位职责

1.生产计划：制定生产计划，合理安排生产任务，确保生产目标的实现。

2.质量管理：负责产品质量管理，确保产品符合质量标准。

3.设备管理：维护生产设备，确保设备正常运转，降低故障率。

4.安全管理：落实安全生产责任制，定期开展安全培训，确保生产安全。

5.成本控制：控制生产成本，优化生产流程，提高生产效率。

六、人力资源经理岗位职责

1.招聘管理：制定招聘计划，负责人才的引进和选拔，确保人力资源的合理配置。

2.培训发展：组织员工培训，提升员工的专业技能和综合素质。

3.绩效管理：建立绩效考核体系，定期评估员工绩效，激励员工积极性。

4.员工关系：维护良好的员工关系，处理员工投诉和纠纷，营造和谐的工作氛围。

5.薪酬福利：负责薪酬体系的设计与实施，确保薪酬福利的公平性和竞争力。

七、行政经理岗位职责

1.行政管理：负责分公司的日常行政管理工作，确保各项行政事务的顺利进行。

2.后勤保障：协调后勤服务，保障办公环境的整洁和设施的正常运转。

3.文档管理：负责公司文档的管理和归档，确保信息的安全和保密。

4.会议组织：组织公司会议，做好会议记录和决议的跟进落实。

5.费用控制：控制行政费用，优化资源配置，提高行政管理效率。

八、IT经理岗位职责

1.系统管理：负责公司信息系统的管理和维护，确保系统的安全和稳定。

2.技术支持：为员工提供技术支持，解决日常工作中的技术问题。

3.数据管理：负责公司数据的管理和分析，确保数据的准确性和安全性。

4.项目实施：参与信息化项目