万达11130培训学习.pdf

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好的管理者一定是好的培训师?未必!通过笔者一年来的观察访谈，不少优秀的管理者甚至总

经理，尽管“满腹经纶”，却无法有效分享和传递给下属，因为，他们不懂如何有效地“培训”。

往往一两个小时的培训下来，受训者抓不住培训师的重点，回到工作岗位后无任何绩效改善。

这就是所谓的培训“无用”!

那么，到底有没有一种方法，能让任何员工都变成好的培训师，善于总结、善于分享，让企

业的“隐性知识资产”迅速变现?万达集团商管系统与万达学院一直在努力探索，“研制”出

一套简单易行的培训教学大法——“11130教学法”，经过三期TTT培训的实践检验，“有用”，

“有效”!

“来廊坊的高铁上，看着

该用户很懒，什么也没介绍

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