月度工作总结(11篇) .pdfVIP

  1. 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

月度工作总结〔精选11篇〕

月度工作总结〔精选11篇〕

月度工作总结篇1

一个月时间就这样很快的完毕了,回忆自己这月以来的工

作,可以说是有很多的地方值得去回忆。作为一名行政助理,

我要做的工作有很多,不过我始终觉得说起来也挺小事情的,

这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决,自己的工作才能

也得到了很大的进步。社会就是这样,有很多锻炼人的地方,

我相信自己可以做好,不过这些都是需要自己一直不断的努力

下去,我相信自己会做好的。在领导的关心支持和同事们的热

情帮助下,不断加强自身建立,努力进步自身修养,认真履行

岗位职责,较好地完成了各项工作任务。总结起来,主要有以

下六个方面:

来新单位报到转眼就有一个多月了,在这一个月中,生活

显得紧张,但又有秩序。刚进入公司,一切都是崭新的,要重

新去认识和理解;信心来自理解,要理解我们的行业,理解我们

的公司,理解我们的产品;公司为我们提供的平台很大,产品

的优势也显而易见的,这样好的平台,就看自己怎么去发挥。

人生本来就是一个不断成长的过程,这一生最重要的决定便是

第1页共35页

决定和谁在一起成长!很荣幸能参加我们公司,在领导和同事的

帮助中与公司共同成长;很感谢领导和同事无私的传授他们的

经历给我,他们成功和失败的经历是我最好的老师,通过学习

他们的经历和知识,可以大幅度的减少自己犯错和缩短探索时

间;在公司这样一个积极向上的平台上,自己这样一个新手,

一定要多学,多看,多做事!

自上月十二号至今,我来单位人力资部已经有一个月了。

一个月的工作学习、环境适应、思维转变……也还算是忙繁忙

碌,因繁忙故而充实,然而因为充实往往日子过得似乎仓促,

仓促地不暇思索。可是,当蓦然回首的时候才发现,这匆匆而

过的一个月确让我有了相当程度的转变,或者说是进步。也许

这时候说完成了由校园向职场的转换还为时过早,然而不可置

疑的是,这一个月的锻炼让我更成熟了、更自信了、更能以积

极上进的态度面对工作、生活中的问题了……

月度工作总结篇2

3月份我们始终把班组建立作为进步职工队伍素质、效劳

企业消费经营的一项重要工作来抓,我们认真落实矿相关精

神,结合中心实际,详细开展了以下工作:

一、继续完善班组建立各项制度。

矿按照集团公司“班组建立”活动的总体要求,根据消费

实际、紧紧围绕落实“三不四可”和“三基三抓一追究”制定

第2页共35页

下发了《班组建立层级化管理考核方法补充方法》全面施行了

层级化考核,综合性推动。

二、扎实开展“三个一”进班组活动,进步职工整体素

质。深化推行每日一题、每周一课、每月一考,通过班组职

工专题学、轮流讲等方式,一方面学业务、练技能、强管理。

另一方面构建学习的平台,提供展示舞台,搭建竞赛擂台,不

断提升班组职工素质,强化班组平安技能,继续完善导师带徒

制度,坚持“请进来”与“走出去”相结合,有针对性地培养

和建立一批高素质人才、高标准管理、高效率团队相结合的现

代班组。

三、标准班组建立各项制度,推动班组建立程度整体提

升。

首先为严格标准各项制度,提升我矿班组建立总体形象,

矿统一印发《班组建立考核台账》、《班组建立隐患排查整改

台账》《班组建立隐患排查闭合管理台账》《班组建立三个一

台账》,其次为更科学有效的评选优秀班组,矿工会把当月申

报、当月考核、当月表彰,改为次月申报、次月考核表彰。

四、是加强班组长待遇落实,调动班组长工作积极性。

继续完善区队、班组平安鼓励约束机制,严格执行矿有关班组

长待遇政策,落实消费单位班组长工资待遇和井下班组长平安

风险抵押规定。对做出突出奉献的班组长,进展政治、经济、

第3页共35页

精神、福利待遇、上学深造等综合鼓励。采掘一线班长、组长

抵押金从600元460元分别进步为900元600元、通过进步班

组长经济待遇和收入,调动了班组长工作积极性。

五、组织施行各项活动,有力推进班组建立工作安康开

展。

3月21日举行了《协管员与班组长平安包保合同》签订

仪式,有力促进了班组建立与平安协管工作双促双进。3月27

日召开了班组建立经历交流

文档评论(0)

152****4696 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档