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工作反思总结招聘怎么写

工作反思总结招聘怎么写篇1

就总部人力资源部门来讲，公司本年度上半年由于人手不足，使得一些工作

无法真正展开，一直在做着基础工作，对人力资源部工作进行了整理，明确了每

个人的工作职责，使分工更加细致化，随着人力资源部队伍的慢慢壮大，引进了

专业人才，使专业水平得到了很大的提高，人力资源建设也正在逐步走向流程化、

规范化，促使部门的职能作用得到更加明确的体现。

公司领导对人力资源部的建设极为支持与关心，这对部门相关制度的建立与

具体实施起到了关键的推动作用，这对于人力资源部同事来说也无疑是的强心

剂。过去，大家或许对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部

门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司领导及各部

门绝大多数人的认可与支持。

就我个人而言，自20_年1月6日入职公司人事助理职位以来，由起初对公

司情况及工作情况的不熟悉到尽快地适应公司环境，融入公司及团队，同时在工

作方面也取得了一定的进展，也得到了领导及同事的认可。我的本职工作主要负

责人力资源里的薪酬绩效模块，同时涉及招聘、培训、员工关系方面的工作。下

面我将针对这几个方面对本年度的整体工作作出一下总结与阐述：

一、分公司人事工作对接与管理

由于分公司数量较多，总部为了统一规范与管理分公司，实行了区域化管理

的政策及制度，全国分公司分为3个基本区域，有相应负责人具体负责，有效提

升了公司整体效率，加强了各项制度实施的落实力度。为此，我制定了分公司人

事人员周度、月度工作的具体规范与工作流程，即《分公司人事工作时间节点表》，

使分公司人事工作更加有条理，实现与总部的实时对接与制度的同步实施。主要

包含以下几个方面：

1、薪资制度及发放流程

为能确保分公司及时上报总部薪资报表，包含员工基本工资报表，员工PK

奖金与区域奖金以及员工的月度提成工资等薪资报表，以备总部人力资源部各区

域负责人进行逐级审核，故制定了分公司人事制作薪资报表及相关材料的准备时

间，使其根据时间节点安排及时、准确地上报各区域负责人。通过区域化制度的

执行，分公司人事工作更加有条理，大大提高了工作效率。

2、分公司日常工作安排

分公司人事人员日常工作涉及招聘、培训、薪资绩效、员工关系等各个方面，

我主要负责对接分公司员工花名册、通讯录、股东信息以及员工晋升、劳动合同

等事项的更新与监督工作。为此，制定了一套详细的工作计划表，以供分公司人

事人员参考与使用，有效提升了工作效率。

二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续

到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为业务人

员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，在年末之际，总部就公司全员进

行了合同清理工作，已经做到全员劳动合同制，并进一步核查与完善，目前此项

工作已经顺利完成。

另外，对于分公司人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，

保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容

涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌

握人力资源状况，填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确

的信息。

三、本年度工作中重要事件

1、薪资

2、人事制度

3、人事培训

4、制度下发

5、人才库

6、儿童福利院捐助

一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司

规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，通过周密调查之后，给予了合

理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受

了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。

二、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。

每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;

考虑到员工的安全保障问题。

三、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销

人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发

现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。

四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇

总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;

五、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的