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大型马拉松赛事
临时保安服务方案
参考借鉴版
年月日
大型马拉松赛事临时保安服务方案
一、组织领导:
现场保安工作在公安机关的监督指导下,在委托方的领导下,由本物业
公司运营部经理:负责并加强现场活动的指挥、联络与协调,由公司
派出事业部经理:负责现场突发事件及常规面的协调与联络并具体
落实相关保安工作的实施,以确保清场活动期间现场保安工作能够安全有序
的展开。
二、任务实施与安排:
1、保安服务定位
从人员构成来分析,预计去活动现场的人群年龄结构以中青年为主,要
确保活动人员的安全。
根据活动现场为开放式的特点,我们认为不能简单地将保安管理的内容
分成管理类和服务类,而是要着眼于细节的把握,依靠规范管理和体贴入微
的服务行为来为业主提供周到、细致的保安服务。
现场保安工作在公安机关的监督指导下,在主办方的领导和场地方的全
力支持下,由公司运营部经理:负责并加强现场活动的指挥、
联络与协调,由公司派出事业部经理:负责常规面的协调与联络并具
体落实相关保安工作的实施,以确保大型活动期间现场保安工作能够安全有
序的展开。因此对于此项目我们的总体服务设想为:
2、整体服务方案策划
管理方针:
精心管理——体现和谐社会、以人为本的服务宗旨,想于客户未想之先,
➢
做于客户想做之前。
依法治理——遵守国家各类法律法规,依法治理各类环保问题和安全隐患。
➢
持续发展——不断增强质量、安全意识,积极引入先进的技术和管理手段,
➢
全面提高综合能力。
确保安全——制定严格的管理制度和完善的应急处理预案,保障安全,促
➢
进康健。
整体管理目标:
确保人群疏导有序、车辆停放有序,无踩踏事件发生、无火灾等灾情事件
➢
发生、无失窃事件发生。
服务理念:
“安全至尚,预防为主;诚信用心,长线是金”的服务理念,运用微笑式
➢
服务模式创建一个和谐的活动现场。
公司任务:
成为具有先进服务理念和服务特色的保安管理诚信企业、零案发率的优秀
➢
赛事保安项目。
服务追求:
最大程度地保障活动现场内人、财、物的安全。
➢
最大程度地与主办方、商户方的沟通有效、及时。
➢
最大程度地对服务人员的工作进行有效的监督,实行专业化的团队管理
➢
安全管理控制要点
本次马拉松赛事活动现场为开放式,人流量相对集中,而保安人员相对
较少,存在安全的隐患。为了保障圣诞市场活动现场的安全,管理过程中
将会从以下几点入手:
安全管理体系方面:
➢
依据活动情况和现场实际,事先制定落实必要的保安岗位的实际配置,依
据要求并落实做好各责任区域的分工和带班负责制,同时加强做好内外区
域的协调与配合工作。经公安协调会最终确定后,我司则按实际需求全力
落实相关保安工作的实施。
根据主办方要求对重要领导给予特殊护卫,以确保领导的人身安全。
在活动开始前,例行对主要赛事区域、观众区域及周边停车区域进行安检
工作,与此同时做好清理无关人员的退场工作,后台工作人员必须凭有效
证件方可进入指定区域。安排相应保安人员并依据有关要求提前上岗执勤
维持秩序并落实相关保安工作。
全体保安人员应在运动员入场前15分钟进入各自就位上岗状态并做好各
项保安准备工作,当入场指令下达后,做好现场保安秩序的维护与安检工
作,做到服从命令,听从指挥,对出现的踩踏事件、一般常规治安问题时
应做到快速处理,不使问题扩大化,处理不了的应及时报告。
各区域保安队员应明确各自的岗位职责并认真执行,加强了解和掌握医疗
急救知识,同时熟悉岗位周边医疗器材的摆放位置与使用方法,一旦发现
运动员摔倒和心脏病复发应及时施救、立即报告通知医疗救护队进行抢救。
当活动结束后,应积极配合场内工作人员进行有序退场
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