当今社会需要的人才.pptVIP

当今社会需要的人才;年轻的大学生朝气蓬勃，你们有幸进入大学系统接受高等教育。几年后，你们将进入社会各行各业，成为国家栋梁，成就你们的理想和抱负，实现辉煌的人生。今天我想从以下四个方面和大家做个交流，希望对你们有所启发,为你们即将开启的成功人生做好准备。;引言;引言;案例一：国美电器的发家史;案例二：戴尔公司起家;案例二：戴尔公司起家___给我们的启发;案例二：戴尔公司起家___给我们的启发;问题：;答案：;问题：;答案：;引言;一、做事的能力；

二、责任心；

三、沟通能力；

四、团队组织协调能力；

五、不断学习、创新的能力；

六、优秀的品质。;一要注意不要因小而不为；

二要注意切忌大而空，不具体，不可操作；

三要勤思考，多角度，系统解决；

四要力求效果。

后面要讲述的联通年轻人成功的案例，在这四个方面都做得很好。;●就是高度负责的精神和积极的心态。责任心和积极的心态是做好一切工作、取得成功的首要条件。是持积极的心态还是持消极的心态，对一个人、一个组织的成功与否非常关键的。

●在中国历史上一些著名历史人物，因为持有积极的心态，在非常弱势时，客观分析当时的环境，找到了正确的应对策略和方法，成就了以弱胜强，将不可能变成事实的辉煌篇章，著名的有：昆阳大捷、官渡之战、赤壁之战、淝水之战。;一要注意倾听；

二要有清晰、明确的观点；

三要将自己的观点以容易理解、接受

的方式阐明；;

没有团队的成功，不可能有个人的成功。

●中国历史上有不少组织协调专家，著名的有：kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk西汉开国丞相萧何、三国时期蜀国的丞相诸葛亮、唐k朝贞观之治的丞相杜如晦。

●大工业生产组织的鼻祖---福特公司的创始人亨利·福特,发明了流水线生产方式，并用于汽车的大规模生产，生产出了500美元以下的汽车，让汽车在美国得到普及，在世界上遥遥领先其他汽车制造商15年。

●现代企业生??的组织专家中，最著名的应属通用汽车的前总经理斯隆（著有《我在通用汽车的岁月》，《MyYearsWithGeneralMotors》），他发明了分品牌的产品线以及与之对应的事业部管理模式，因为他的管理变革，通用汽车大概领袖世界汽车业50年。;第二部分：当今的企业需要什么样的人才？;第二部分：当今的企业需要什么样的人才？;第二部分：当今的企业需要什么样的人才？;第二部分：当今的企业需要什么样的人才？;第二部分：当今的企业需要什么样的人才？

——联通在人才招聘中如何体现六个能力;第二部分：当今的企业需要什么样的人才？

——联通在人才招聘中如何体现六个能力;第二部分：当今的企业需要什么样的人才？

——联通在人才招聘中如何体现六个能力;第二部分：当今的企业需要什么样的人才？

——联通在人才招聘中如何体现六个能力;第二部分：当今的企业需要什么样的人才？

——联通在人才招聘中如何体现六个能力;第三部分：年轻大学生如何朔造自己，为成功的人生作准备;第三部分：年轻大学生如何朔造自己，为成功的人生作准备;第三部分：年轻大学生如何朔造自己，为成功的人生作准备;第二阶段---罗伯特·伍德时期：

此时城市中的低收入阶层已经取得了长足的发展并摆脱了维持最低生活水平的状况和低阶层的独特习惯，具有了购买中上阶层所用商品的财力和愿望。整个国家迅速发展成为一个庞大的“同质市场”。罗伯特·伍德对此进行了分析，同样作了四件事情：

一是决定把重点转向零售商店---同时向已经拥有了汽车的农民和城市大众提供了零售服务；

二是进行了一系列创新，设计出产品并开发能够大批量生产这些产品的制造商；

三是对原来只供应中上阶层的商品进行重新设计，以便适应购买力不太高的大众市场；

四是开发和培养一大批供应商来制造这些商品。

;问题：;答案：;小结：想想看，现在的沃尔玛、国美电器不就是这样做的吗？如果你从书本上读懂了这些知识，并预见了中国社会城市化的发展，你也有可能成为黄光裕式的人物。

因此，有了这些关于市场经济的学问、知识，好比站在山上，可以看到很远、很多的东西；没有学问，就没有眼光、没有预见性，也只能限于平庸。

另一方面，市场经济的学问必须同中国的实际相结合。我党初期，就有不少人（包括王明、博古、李德等），一味照搬马克