明光市卫健系统政府采购内部控制管理制度(二)2024 .pdfVIP

明光市卫健系统政府采购内部控制管理制度(二)2024 .pdf

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

明光市卫健系统政府采购内部控制管理制度(二)2024

明光市卫健系统政府采购内部控制管理

制度(二)

引言概述:

明光市卫生健康系统政府采购内部控制管理制度的实施对确保

政府采购过程的透明性、公平性和合规性具有重要意义。本文将从

五个大点进行详细阐述,包括采购计划与预算、供应商评审与选择、

合同签订与执行、采购支付与监管、违规处理与监督。

一、采购计划与预算:

1.明确编制采购计划的责任部门和程序;

2.基于需求进行分类和细化,确保采购计划的准确性;

3.合理评估采购项目的预算,并与财务部门进行协调;

4.确保采购计划的合理性和时效性;

5.做好采购计划的备案和监督工作。

二、供应商评审与选择:

1.建立供应商资格审查和评审的标准和程序;

2.加强供应商信息的收集和管理,确保信息的真实性和完整性;

3.制定供应商评审的权责、程序和标准;

4.建立供应商评审的记录和归档机制;

5.确保供应商评审的公正、透明和合规。

三、合同签订与执行:

1.编制合同签订与执行的管理办法;

明光市卫健系统政府采购内部控制管理制度(二)2024

2.加强合同管理,确保合同的合法性和有效性;

3.建立合同履约的监督机制;

4.强化对合同履约的检查和评估;

5.及时处理合同违约行为,确保合同的有效执行。

四、采购支付与监管:

1.建立采购支付的程序和审批机制;

2.加强采购付款的管理和监控;

3.确保采购支付的准确性和及时性;

4.加强采购付款的审计和风险控制;

5.建立采购支付的档案管理和备查制度。

五、违规处理与监督:

1.建立内部违规行为的举报制度;

2.加强对违规行为的调查和处置;

3.建立违规行为的惩戒机制和预防机制;

4.加强对政府采购内部控制的监督和评估;

5.加强与相关部门的合作与配合,提高监督工作的效果。

总结:

明光市卫生健康系统政府采购内部控制管理制度对实现政府采

购的公正、透明和合规具有重要作用。通过对采购计划与预算、供

应商评审与选择、合同签订与执行、采购支付与监管、违规处理与

明光市卫健系统政府采购内部控制管理制度(二)2024

监督五个大点的详细阐述,可以为明光市卫生健康系统的管理者提

供指导和参考,从而促进政府采购工作的规范和高效运行。

文档评论(0)

ex1688 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档