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2024/11/20;Purpose目的;Chance改变;安全分享:风险评估与风险控制;安全分享:风险评估与风险控制;安全分享:风险评估与风险控制;广州储运部未进行搬运玻璃作业风险评估导致两人受伤事故;生产运营部因风险管控措施失效导致机械伤害事故;2020年3月16日巡查发现郭某攀爬至203车间1号高位流水线上方处理异常。不安全行为原因:封箱机电眼异常,导致未封箱的产品流到该流水线,致使纸箱卡住,且未有异常处置程序/工具,员工情急之下私自登高进行处理。
没有识别到该异常状况,所以也没有对应的管控措施。
;EHS事故简要描述;;什么是危险源?
可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏、公司声誉/品牌影响或这些情况组合的根源或状态。
危险源存在于活动中,危险源辨识的对象是作业活动。
;确认这个“危险源”到底是什么等级的危险源?
确认我们采取的“措施”是能消除多少等级的风险?
-如果采取的“措施”已经把风险降到可接受的水平,那就不是隐患。
-如果采取的“措施”未把风险降到可接受的水平,那就是存在隐患。
-如果原本采取的”措施”已经把风险降低到可接受的水平,但是在日常管理过程中,这个“措施”失效了,这又重新存在隐患了。;举例说明:
假定公司可接受的风险是2级及以下,酒精储罐假设固有的危险源的风险等级是“6级”。如果现场采取的风险控制措施是“张贴未经许可禁止动火的警示告知标识”(假设能降低1级风险),残余5级风险,无法接受,存在隐患!
还需要继续采取补充的安全措施:静电接地装置、物理防护栏、可燃气体报警装置、防静电跨接.....;这条生产线,有15项风险控制措施?为什么是这些措施?;2.危险源识别与风险评价流程;三个所有;第1步:掌握作业现状;第1步:掌握作业现状;第2步:危险源识别;第2步:危险源识别;危险源:说明导致危险事件的原因。;3.事故后果的分类
事故分类:参照GB6441-86《企业伤亡事故分类》,适用我司的共15类:;应急措施;如实地,分类写出【现有管控措施】
-找到我们当前管控措施不当/不足的危险源?哪些地方需要做工程改善?当前缺什么程序和作??指引?
-否则,我们会以为“我们什么危险源都管得很好了”。
-“管控措施”与“危险源”,是一一对应的关系!;作业条件危险性评价法(LEC法)
用与风险性有关的三种因素指标值之积来评价人员伤亡风险的等级。
L---发生事故的可能性大小;
E---人体暴露在这种危险环境中的频繁程度;
C---一旦发生事故会造成后果的严重程度。
D---危险性分值,风险等级。
计算公式:D=L?E?C
D值越大,说明该危险性越大,需要增加安全措施,或改变发生事故的可能性,或减小人体暴露于危险环境中的频繁程度,或减轻事故损失,直至调整到允许范围内。;分数值(L);分数值
(E);分数值(C);确定重点管控危险源;常用的风险评价方法:“是非判断法”和“作业条件危险性评价D=LEC法”。;第5步:残余风险管理(日常安全管理);危险源识别,能查到哪些作业没有作业程序?知道缺什么,就知道怎样逐步补全。;1、安全管理规章须是书面的、易于理解、可操作性强,便于管理人员和基层员工学习与执行。安全规章制度、程序、标准规范企业危害辨识、风险评价与风险控制的运作,并随着风险与控制风险的变化及时更新,因此管理层须组织对规章、程序定期复核,实施动态维护,这包括员工的培训发展,使其能有效地展开落实有关的安全规章制度的执行。
2、必须验证员工对于规章制度、程序、标准理解的一致性、并严格遵守执行。没有书面的标准、程序或对标准、程序存在不同理解,员工就会自行决定自己的工作方法,即所谓的采取“自选动作”,而这往往是不安全管理与操作行为的最主要诱因之一。生产运营部员工处理异常,被封箱机运动部位打伤左眼上睑事故;基于危险源识别状况,开展计划性BOC。;危险源识别的结果,直接应用于岗位三级培训,员工可以直接和直观的了解与自身工作有关的危害和防范措施!;开始;人员;3.危险源识别与风险评价实施步骤;3.危险源识别与风险评价实施步骤;危险源识别与风险评价,属地组织主导完成。
危险源辨识与风险评价是个持续进行的动态过程,不是一次性的工作。
风险管理升级的需要:事故管理→隐患管理→风险管理
危险源辨识和风险评价工作不是孤立的,与制定SOP、安全培训、安全检查、行为观察等都有关联!
出危险源辨识与风险评价的结果不是最终目的,最终目的是针对性采取风险控制措施并将风险降低到可接受的水平。;动态更新的危险源辨识与风险评价
例行辨识与风险评价
各工厂应每年定期组织各部门进行一次危险源的辨识与风险评价。
当发生下列情况时,应
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