- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
医院药房每月工作总结
医院药房每月工作总结(精选12篇)
光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,这段时间以
来的工作,收获了不少成绩,来为这一年的工作写一份工作总结吧。
那么一般工作总结是怎么写的呢?下面是小编精心整理的医院药房每
月工作总结(精选12篇),希望能够帮助到大家。
医院药房每月工作总结1
20xx年,药房在医院领导下,认真贯彻执行药政管理的有关法律
法规,落实市、区卫生系统相关文件精神。严格按照《XX区基层医疗
卫生单位实施国家基本药物制度管理办法》文件要求,在各科室的大
力支持下,顺利完成了各项工作任务和目标。现将上半年来药房工作
总结如下:
一、严格落实药品采购程序,确保药品流通顺畅。
首先,为确保满足临床需要,药房根据医院药品需求合理制定药
品采购计划,每月按时上报本期采购计划量。其次,严格执行药品入
库验收程序,制定落实药品验收制度,认真核查药品的包装、标签、
说明书以及相关票据,与采购计划进行核对,完善入库验收登记和签
字等手续。
二、药品的使用和报销
药房工作人员转变用药观念和习惯,向使用基本药物品种上转变。
医院组织每半年进行一次药品盘点。统计和盘点资料及时留存归档。
为保证盘点数据的准确性,确保不耽误其他工作,盘点工作尽量安排
在下午或晚上工作时间。力求完善信息系统,确保不影响患者就诊。
三、药房管理稳步提升
今年在院领导的大力支持下,药房增加了空调、微机等设备,确
保药品存放的安全性,特别是特殊药品,终点药品,存放上严格按照
存储要求存放,使用上严格控制剂量、使用人、使用方法、使用时间
等详细告知病人。其次在过期药品上进行严加排查,对到期的药品排
查出库,在发放药品时尽量按照药品日期进行发放,避免造成过期药
品的出现。
四、加大业务学习
今年,我们加强了业务学习,特别是上级下发的各项文件,进行
细致而系统的学习,同时参加院里组织的各项业务技能学习,促进了
药品管理工作的整体提升。
以上是20xx年药品工作的一点小结。虽然工作取得了一定成绩,
但很多工作还存在不足。比如:
1、工作责任心还有待加强,有时候在工作中还存在浮躁、感情用
事的现象;
2、与医院各科室的交流配合还存在不足,医务工作是一个相互合
作相互协调,共同为患者服务的行业,药房在与各科室的协调沟通上,
还需要进一步加强;
3、业务学习方面还存在差距,药房由于工作相对单调,业务学习
存在不重视,不深入的现象;
以上是药房工作存在的不足,我们会在以后的工作中戒骄戒躁,
保持一颗谦虚谨慎的心态,我们将突出以下几方面工作:
一、参加医院组织学习,鼓励科室人员参加卫生的专业资格考试。
二、增强工作责任心,药品存放要整齐并按类放置;发药时,对每
张处方及医嘱单仔细查对,对医保用药要严把医保政策关、问题与医
生,杜绝差错事故的。
三、严把药品出、入库关,出、入库有记录,有账目,有审核,
有明细。
四、服务意识,服务质量,病人满意、满意及满意。在平时工作
中对病人所需的药品的采购,只要是的要求都能尽最大的努力去。
医院药房每月工作总结2
根据国办发16号文件《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》
的通知精神,20xx年4月起,我院开展了药房管理社会化改革——药
房托管。五年来,在县委、政府及有关部门的关心支持下,经过双方
的共同努力,圆满地完成了药房托管改革的尝试,达到了预期的目的。
现合同期限已满,特将五年药房托管改革情况作如下总结。
一、我院药房托管改革的历史背景
进入新世纪,全国医药卫生改革蓬勃兴起,当时正值我院药品管
理的混乱时期,药品回扣等不正之风的盛行使医院也深受其害,有关
人员也受到了惩处。XX年11月,新一届领导班子调整健全后,虽然
进行了全面整治,但与多家公司及厂商打交道的混乱局面仍未能摆脱,
加之日趋激励的医疗市场竞争,院长难免分心扮演“药品商人”,面
对虚高的药品价格,群众看病贵,患者不满意,医院发展困难。在财
政补助严重不足,医院发展举步为艰的困境中,我们想到了改革。在
科学发展观思想的指导下,医院领导班子解放思想抓管理,脚踏实地
搞改革,深刻理解“发展才是硬道理”的内涵。同时,多项卓有成效
的改革也轰轰烈烈地在“十五”期间展开,其中,药房托管改革就是
今天医院翻
文档评论(0)