医院后勤仓库工作总结真题5篇 .pdfVIP

医院后勤仓库工作总结通用5篇

医院后勤仓库工作总结篇1

2023上半年，在院领导的正确领导下，后勤管理处深入医院各项重大决策的

落实，狠抓干部队伍作风建设和服务理念的转变，加强科学管理，全面提高工作

质量和效率，各项工作高效有计划地快速推进，形成了注重调研，持续改进，服

务临床，勤恳工作，真抓实做的良好局面。为全院提供了强有力的后勤保障。现

将上半年工作总结如下。

一加强干部作风建设，营造真抓实做的良好氛围

医院后勤点多面广，人员不足，任务繁重，只有狠抓干部作风建设，建立一支

勇于担当务实重干作风过硬的队伍，才能跟上医院发展的步伐。为此，后勤管理

处在干部队伍建设科学管理水平服务理念效益持续改革创新勇于开拓担当诸多

方面进行强有力地改进，引导干部深入学习专业知识，使干部不断提高知识层次

和业务能力，增强做好本职工作的本领，牢固树立主动干工作干好工作的强烈意

识，整个干部队伍的综合素质和良好形象以及干事创业的劲头都有大幅度的提高

和改善。科学管理锐意创新服务临床高效工作的大好局面形成，真诚为临床服务

的理念更加坚实，服务效率大幅度提高，整个后勤保障更加有力。

二夯实日常工作，突出重点，攻坚克难，持续改进

（一）着力抓好医院形象建设

通过加强物业管理，逐步提高全员爱院敬院服务医院的意识，从而调动他们的

工作积极性，从关爱人性化多方面，提高物业人员的归属感。从规范化标准化入

手，全面提高物业队伍服务水平。同时，对整个院区进行硬化绿化美化，尤其是

院内主要道路沿途绿化带增种月季花以及西院区北广场整体绿化建设，不仅能配

合打造特色景观和休闲园地，更能突出省医文化特色，彰显省医精神，提升医院

品位，从而营造良好的就医环境，竭力建设美丽的省医，实现医院环境舒美化的

目标。

另外，还不断加强文明楼院建设，下大力气整治家属区脏乱差等不良现象，并

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且协调__区城市管理局治理经二路的混乱局面，努力打造成连接东西两院一道亮

丽的风景线。总体来讲，医院形象有了较好的转变。

（二）全力支持医院基本建设

抽调精兵强将奋斗在医院各个建设工地，东区__医院即将开始桩基工程，东院

病房楼二期工程省立眼科医院改造工程静脉输液配置中心和制剂楼工程都全面

开花，快速推进。同志们坚守工地，忘我工作，正以惊人的速度努力早日完工，

助推医院大发展，促增效益树形象。

（三）有力推进后勤服务社会化

为适应新时期后勤保障工作的需要，将医院三个家属区天然气和自来水管理全

面推向社会，在加快后勤服务社会化进程方面进行了积极努力，迈出了坚实的步

伐。

天然气管理已于今年4月份整体移交燃气公司。目前，自来水一户一表改造正

处施工阶段，总工期x个月。此次改造涉及我院三个家属区共980多户，投资

600多万元，费用全部由自来水公司承担。

（四）全面加强后勤管理精细化。

后勤保障工作是医院医教研等工作的重要支撑，其精细化管理也是必然趋势。

2023下半年，整个后勤工作明确提出了“管理上水平，服务上台级”的总目标。

为实现管理和服务的进一步精细化，后勤管理处进一步加强“24小时服务热

线”的调度能力，简化了报修程序；整个后勤固定资产正在建立准确台帐，实行

条码管理；不动产和各种管网管线实现微机化；全院空调系统建立软化补水系统，

大刀阔斧地改道，及时维修清洗，使全院在夏天成为一个清凉的世界。

同时，后勤机关及管理人员全员深入临床一线，认真调研，排忧解难，使真诚

为临床服务变为后勤人的应尽之责。各个科室班组服务网格化，责任人明确到人，

全面提高服务效率，减轻一线在后勤保障方面的负担。全面推进后勤保障水平上

一个新的台阶。

（五）牢固树立全员安全意识。

安全大于天，责任重如山。

通过安全教育，明确责任，完善规章，强化应急处理等多项措施，建立健全省

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医后勤安全保障体系，始终做到警钟长鸣，常抓不懈，不放过安全生产的每一个

细节，切实把安全生产抓实抓具体抓到位，坚决杜绝安全事故的发生。

（六）抓服务重安全，全面提升餐饮服务水平。

现代化医院对餐饮服务的要求越来越高，也对食品安全的监管提出了新的挑

战。

物业办通过进一步完善食品安全监督管理体系，将工作重心向食品安全管理倾

斜，逐步实现餐饮服务的精细化管理，加大培训力度，强化预防措