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邳州市某年度农村饮水安全工程A标段
施工组织设计
第一章工程概况
1.1、工程概况
邳州市某年度农村饮水安全工程新建地下水厂2座,即A厂、B厂,涉及27个行政
村,68个自然村。重要工程为:钻打水源井12眼,铺设输配水管网,建泵房12处,管理
房2处,配套机泵、变频器12台套,消毒设备12台套。
A厂,位于A村北,工程共涉及62个自然村。共解决现状饮水不安全人口59098人,
3
设计规划供水人口63151人。总供水规模4584.77m/d。项目区深井辐射半径为300m,取
3
最小井距600m,井深100m左右,井径为360mm,设计流量为50m/h。上部闭水管采
用管径325mm球墨铸铁管,下部滤水管采用玻璃纤维增强聚乙烯丝缠绕。
B厂,位于B村,工程共覆盖7个自然村。共解决现状饮水不安全人口13633人,设
3
计规划供水人口14565人。总供水规模1057.4m/d。项目区深井辐射半径为300m,取最
3
小井距600m,井深100m左右,井径为360mm,设计流量为50m/h。上部闭水管采用
管径325mm球墨铸铁管,下部滤水管采用玻璃纤维增强聚乙烯丝缠绕。
1.2、工程建设内容
本标段项目区重要工程内容:某年度A、B2座水厂附属土建、水源井、机电设备
购买及安装、水表和阀门购买及安装、管道安装调试消毒工程。
1.3、工程实行筹划
本合同工程规定于某年9月10日开工,所有工程于某年12月30日完毕,总工
期为110天。
第二章施工准备
施工准备工作是保证施工质量及进度必要条件,为了充分运用有限资金,以最迅速度,
最合理成本保证工程优质,创造最佳经济效益和社会效益。只有做好了前期准备工作,在
施工中有筹划、有环节、有组织地开展工程施工,避免导致施工顺序混乱和停顿现象,为
均衡协调施工创造条件。施工准备工作涉及:组织准备、技术准备、物资准备、现场准备
等。
2.1组织准备
2.1.1施工组织规划
依照本工程施工特点,结合我单位对同类工程施工经验,在本工程实行中拟采用下列
组织方式:成立项目经理部,实行项目法施工,实行项目经理负责制,项目经理对本工程
实行全面管理。项目经理部设工程、质检、材供、生产、安全等管理部门。在满足施工进
度和技术质量规定前提下,合理组织和安排施工队伍,选调具备钻井、管道安装和土建工
程施工经验管理人员和技术工种构成骨干施工队伍,依照工程特性和专业分工,项目部拟
组建二支施工队即管道安装和土建施工队,然后按工种提成若干班组进行平行施工。
2.1.2组建精干高效施工组织机构
我公司将按照采用直线职能制组建形式,成立精干、高效,面向生产实际现场施工组
织机构。项目部成员选派具备事业心和责任感、懂生产、精管理和年富力强技术人员上岗。
为保证工程顺利实行,总公司将委派近期承担邳州市碾庄镇镇区自来水工程、邳州市占城
乡农村改水工程、邳州市B新区改水工程及邳州市节水灌溉示范项目建设工程施工项目经
理负责组织施工,成立工程施工项目经理部。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、
工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部指引下做到有
筹划组织施工,保证本工程质量、工期、安全等方面达到目的规定。项目部下设职能部门
及生产系统,配合项目经理工作,服从项目经理统一调配和管理,详细机构设立如下:
(1)经理部:负责全面工程施工管理工作及职能部门之间协调和调度。
(2)总工办:负责贯标工作,制定施工技术方案,解决实际问题,攻克技术难关,监督
施工质量。
(3)工程科:熟悉招投标文
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