安全生产治本攻坚三年行动实施方案（带培训及实际计划）.doc

XX安标字［2024］12号

关于发布公司安全生产治本攻坚

三年行动实施方案的通知

各部门、车间：

为认真贯彻落实国务院安委会、省政府安委会、市安委会、区安委会安全生产治本攻坚三年行动部署要求，结合我公司实际，制定公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024—2026年），望认真做好各项落实工作，以确保本公司安全生产治本攻坚三年行动的顺利实现。

XXXXXXX有限公司

二〇二四年四月十二日

主题词：目标实施计划调整通知

抄送：各部门

XXXXXXX有限公司2024年4月12日印发

安全生产治本攻坚三年行动实施方案

（2024—2026年）

为认真贯彻落实国务院安委会、省政府安委会、市安委会、区安委会安全生产治本攻坚三年行动部署要求，结合我公司实际，制定安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024—2026年），通过三年的系统治理和集中攻坚，力争实现安全生产事故大幅减少，安全隐患有效整治，安全管理体系更加完善，全员安全意识显著增强。

一、总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，坚持人民至上、生命至上，坚持安全第一、预防为主，坚持标本兼治、重在治本，将防范遏制生产安全事故的关口前移到管控风险、整治隐患上来，着力消减导致群死群伤的重大风险，着力消除由于重大风险管控措施缺失或执行不到位而形成的重大事故隐患。开展安全生产治本攻坚“八大行动”，持续深化“四项整治”，落细落实安全生产十五条硬措施、省委省政府“八抓20条”创新举措以及市委市政府、党工委管委会部署要求，在安全理念、安全责任、安全规划、安全法治、安全标准、安全科技、安全工程、安全素质等方面补短板、强弱项，切实提高风险隐患排查整改质量、切实提升发现问题和解决问题的强烈意愿和能力水平，推动重大事故隐患动态清零，不断提升本质安全水平，加快推进安全生产治理体系和治理能力现代化，加快推进安全生产治理模式向事前预防转型，加快推进高质量发展和高水平安全良性互动。

通过三年治本攻坚，公司安全生产治理体系和治理能力建设取得重大进展，隐患排查整改质量明显提高，重大安全风险得到有效管控，本质安全水平持续提升，安全生产形势持续稳定向好。

二、公司督导实施工作小组

由公司总经理亲自挂帅，安全部安全总监带队，统筹安排公司内部各部门负责人组成如下督导组：

组长：XX

副组长：XX

成员：XXX、XX

工作职责：

组长：由主要领导担任，负责全面领导和决策。

副组长：由分管领导担任，协助组长工作。

成员：相关部门负责人，负责具体任务的落实。

三、聚力实施“八大行动”和“四项整治”

（一）开展生产经营单位主要负责人安全教育培训行动。

公司主要负责人积极接受政府的安全教育培训，并定期参加公司专题安全教育培训，推动主要负责人不断提升安全生产知识和管理能力。

（二）开展重大事故隐患判定标准落地行动。

公司定期对重大事故隐患判定标准的解读，确保员工正确理解标准内容。制作解读视频等易于理解的学习材料，并利用企业内部网络平台、社交媒体等渠道进行传播。通过普法竞赛、在线学习测试以及推广典型经验等形式，激发员工学习重大事故隐患判定标准的热情，并定期组织测试以检验学习效果。并将重大事故隐患判定标准的学习和应用纳入企业主要负责人和员工的日常学习和工作中，例如在“晨会”中学习、作为安全生产培训的必要内容。

（三）开展重大事故隐患动态清零行动。

建立和落实重大事故隐患的排查重点事项清单，健全完善公司重大事故隐患自查自改常态化机制，单位主要负责人要每月度带队对本单位重大事故隐患排查整治情况至少开展1次检查，完善并落实生产经营单位全员安全生产岗位责任制。加强对隐患排查和整治工作。在制定或修订公司的规章和制度文件时，将重大事故隐患判定标准纳入其中，确保标准与公司的规章制度相融合。

（四）开展安全科技支撑和工程治理行动。

加快推动公司事前预防数字化转型，推进人工智能、大数据、物联网等技术与安全生产融合发展，及时更新先进适用技术装备推广及淘汰落后安全生产工艺技术设备，大力推进“机械化换人、自动化减人”，提升公司本质化安全。

（五）开展生产经营单位从业人员安全素质能力提升行动。

推动公司从业人员安全技能培训深化提升，严格公司主要负责人、安全生产管理人员安全生产知识和管理能力考核以及特种作业人员安全技术培训考核，将重大事故隐患排查整治有关要求作为培训考核的重要内容。

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