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在三季度安全生产专题会议上的讲话

各位同仁：

大家下午好！

今天，我们在这里隆重召开公司三季度安全生产专题会议，主要目的是深入分析当前安全生产形势，总结上一阶段的安全工作，查找存在的问题和不足，并对下一阶段的安全生产工作进行安排部署。安全生产是企业发展的基石，也是我们每一位员工义不容辞的责任。因此，这次会议不仅是一次工作总结会，更是一次思想动员会，我们要通过这次会议，进一步统一思想，提高认识，确保公司安全生产形势持续稳定向好。

一、认清形势，提高认识，切实增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感

当前，国内外安全生产形势依然严峻复杂，各类安全事故时有发生，给人民群众生命财产造成了重大损失。从我们公司自身来看，虽然近年来我们在安全生产方面取得了显著成绩，但安全生产基础仍然薄弱，部分员工安全意识不强，违章操作、违规作业现象时有发生，安全隐患依然存在。因此，我们必须时刻保持清醒头脑，深刻认识安全生产工作的重要性和紧迫性，切实增强做好安全生产工作的责任感和使命感。

安全生产关系到企业的生存与发展，关系到员工的生命财产安全，关系到社会的和谐稳定。一旦发生安全事故，不仅会给企业带来巨大的经济损失，更会给受害者及其家庭带来无法弥补的伤痛。因此，我们必须把安全生产放在更加突出的位置，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全就是效益、安全就是幸福”的理念，以更加严格的管理、更加有效的措施、更加扎实的工作，确保公司安全生产形势持续稳定。

二、总结经验，查找不足，深刻分析安全生产工作存在的问题

回顾上一阶段的安全生产工作，我们在制度建设、教育培训、隐患排查、应急管理等方面都做了大量工作，取得了一定成效。但我们也必须清醒地看到，我们的安全生产工作还存在许多问题和不足。

一是部分员工安全意识淡薄，对安全生产的重要性认识不足，存在麻痹思想和侥幸心理，违章操作、违规作业现象时有发生。二是安全生产责任制落实不到位，部分管理人员对安全生产工作重视不够，责任落实不严，导致安全生产工作存在漏洞和盲区。三是安全隐患排查治理不彻底，部分隐患没有得到及时有效治理，成为引发安全事故的潜在风险。四是应急管理体系不完善，应急救援能力有待提高，一旦发生安全事故，难以迅速有效地进行应急处置。

针对这些问题，我们要深刻反思，认真查找原因，采取切实有效的措施加以解决。要进一步加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和自我保护能力；要严格落实安全生产责任制，确保安全生产工作层层有人抓、事事有人管；要深入开展安全隐患排查治理，做到早发现、早报告、早治理；要加强应急管理体系建设，提高应急救援能力，确保一旦发生安全事故能够迅速有效地进行应急处置。

三、突出重点，强化措施，全面做好下一阶段安全生产工作

下一阶段，我们要围绕“防风险、除隐患、遏事故”的目标，突出重点，强化措施，全面做好安全生产工作。

（一）加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识

安全生产宣传教育是提高员工安全意识、增强自我保护能力的重要途径。我们要通过多种形式、多种渠道加强安全生产宣传教育。要组织开展安全生产知识竞赛、安全演讲比赛等活动，激发员工学习安全生产知识的热情；要利用宣传栏、电子显示屏等载体，广泛宣传安全生产法律法规和操作规程；要加强对新员工的安全教育培训，确保他们掌握基本的安全生产知识和技能；要定期组织员工进行安全演练，提高他们的应急处置能力。

（二）严格落实安全生产责任制，确保责任到人

安全生产责任制是安全生产工作的基石。我们要进一步完善安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责。要层层签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每一个岗位、每一个人。要加强对安全生产责任制的考核和奖惩，对认真履行安全生产职责、工作成绩突出的单位和个人要给予表彰奖励；对不履行安全生产职责、工作失职渎职的单位和个人要严肃追究责任。

（三）深入开展安全隐患排查治理，消除事故隐患

安全隐患是引发安全事故的根源。我们要深入开展安全隐患排查治理工作，做到全面覆盖、不留死角。要建立健全安全隐患排查治理制度，明确排查治理的内容、方法和频次。要加强对重点部位、关键环节的安全隐患排查，及时发现和消除各类安全隐患。要对排查出的安全隐患进行登记造册，制定整改措施和时间表，确保整改到位。要加强对隐患整改情况的跟踪督办，确保隐患整改彻底、不反弹。

（四）加强应急管理体系建设，提高应急救援能力

应急管理体系是应对突发事件的重要保障。我们要加强应急管理体系建设，完善应急预案和应急响应机制。要组织开展应急演练，提高员工的应急反应能力和自救互救能力。要加强应急救援队伍建设，配备必要的应急救援物资和设备。要加强与相关部门和单位的沟通协调，形成应对突发事件的合力。一旦发生安全事故，要迅速启动应急预案，组织力量进行救援和处理，最大限度地减少人员伤亡和财产