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《RY公司存货内部控制研究》

一、引言

随着现代企业管理的日益精细化，存货内部控制作为企业财务管理的重要组成部分，其重要性愈发凸显。存货是企业资产的重要组成部分，其内部控制的完善与否直接关系到企业的运营效率和经济效益。本文以RY公司为例，对其存货内部控制进行深入研究，旨在分析其现状、问题及优化策略，以期为其他企业提供借鉴。

二、RY公司存货内部控制现状

RY公司作为一家大型制造企业，其存货内部控制体系相对完善。主要表现在以下几个方面：

1.存货采购与验收控制：RY公司建立了严格的采购与验收流程，对供应商的选择、采购计划的制定以及货物的验收都有明确的规范。

2.存货存储与保管控制：公司设立了

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