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包机设备管理制度

包机设备管理制度

包机设备管理制度1

提高大型设备的维修质量，充分发挥设备的效能，延长使用寿命。

保证大型设备的经济运行，更好地为生产服务，现就我矿使用的大型

设备，实行包机到人，责任到人的包机制度，特制定如下包机制度：

1、包机人对所管辖区域的设备进行检查、监督、督促班组月度定

期维护、保养和总结工作。

2、包机人需组织好所管辖区域的设备运行、检修，有计划的安排

消缺、检修等维护工作。

3、包机人除日常的工作外，每周至少到所包机负责的机电设备区

域检查巡视一次，并留有记录，对检查存在的问题要及时督促整改处

理。

4、包机人对所管辖区域的设备的备品配件库存情况要做到心中有

数，单机重点设备的易损件必须有合理的储备，若如备品备件及时申

报审批。

5、包机人对所管辖区域的设备值班长交接班记录进行不定时查看，

及时了解人员交接班情况、设备运转状况、设备故障及隐患情况。

6、包机人要认真督促好所包设备的日常检修、维护工作，并经常

关注设备的运行情况，及时发现设备不安全隐患，对于较大的问题要

及时向矿长和集团公司机电部汇报。

7、包机人在巡检过程中对生产操作人违章或野蛮作业要及时进行

纠正设备包机检查管理制度并做好教育工作。

包机设备管理制度2

一、为充分发挥设备的性能，做到合理使用维护和保养设备，调

动设备管理人员积极性，增加责任心，机电设备要实行包机管理。

二、设备包机制要实行挂牌管理，所包内容是：包运转，包维护，

包检修。

三、包机管理人要每天对所包设备进行认真检查，发现问题及时

处理，保证设备完好及正常运转。

四、各单位要对设备发生的故障或事故进行统计分析，制定相应

的管理措施，要求包机人对设备的缺陷加强日常的检查和维护。

五、包机人应经常向主管人员汇报设备的情况和存在的问题，不

断改进设备的缺陷和不足，并提出合理化建议。

六、包机人要制定合理的备品备件和材料的计划，确保设备的维

护与检修。

七、包机人员要做好设备的检查记录、润滑记录、维护保养记录

和设备事故记录等。

八、为便于管理，各单位应每月将设备包机人花名表交机电科。

机电科每周对各单位设备的维护保养进行检查，对管理较差的机电科

可直接对包机人在月底工资中进行处罚。

包机设备管理制度3

（一）为规范煤矿设备包机管理，根据《煤矿安全生产标准化基

本要求及评分方法（试行）》机电专业“管理制度”中对机电管理制

度建设的要求，制定本制度。

（二）包机内容

1.包所辖范围内机电设备安全运转、维护检修。

2.包设备性能指标达到标准要求。

3.包配件消耗，降低成本。

4.包硐室和设备卫生。

5.包设备的安全设施齐全可靠。

6.避免事故发生，杜绝“三违”，参加包机设备的事故分析。

（三）包机人员的职责

1.包机人员是指各岗位司机、各小班值班维修工和大班维修工。

包机人员是包机设备安全运行的第一责任者。因维修保养不当，设备

发生事故，包机人员应负主要责任。包机人员必须熟悉设备性能、结

构特点、操作规程，达到应知应会，真正做到管好、用好设备。要按

规定的方法、标准及注意事项进行检修、维护，同时根据质量达标检

查要求，及时进行达标整改。

2.严格执行《煤矿安全规程》（20xx）和《操作规程》，履行岗

位职责，遵守各项规章制度。

3.包机司机和包机维修人员对所包设备加强维护及时检修，把隐

患处理在事故发生之前，不得隐瞒设备隐患。对重大问题没有能力处

理时，必须汇报维修班长及本单位领导，提出自己的处理建议，以便

安排好时间，组织人力、物力进行维修处理。

4.各种保护装置和安全设施要灵活可靠，加强检查。

5.工具、材料存放整齐，备件齐全，保持硐室及设备卫生。

6.认真填写各种记录，保存好各种图纸资料，执行好各种操作规

程。

7.及时提报设备大中修计划。

包机设备管理制度4

为了强化员工责任意识，进一步加强仪表设备的日常维护，做到

分工明确、责任到人、奖罚分明，充分调动每位员工的工作积极性，

确保每台设备都有人管，每台设备状况都受控，以提高仪表设备的保

障能力，达到装置安全、稳定、长周期运行的目的，结合车间实际情

况，并征求