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物业项目经理岗位职责（21篇）

物业项目经理岗位职责1

1、在公司综合管理部的指导下，全面主持现场的物业管理服务工作。

2、对公司负责和汇报工作，按时向公司提交工作计划和小结，听取业主的意见和要求，并在规定期限内落实执行。

3、负责召集员工每月例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司汇报。

4、进行巡视，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决。

5、发生紧急事件时，立即组织相关责任人员进行处理，按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习，分析原因并写出报告向公司和业主汇报。

6、每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查，及时解决发现的问题，或书面通知有关员工，要求整改。

7、监管财务各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本、编制预算。

8、统一协调各员工的工作，并检查其工作状况和落实情况。

9、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。

10、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。

11、负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果。

12、其他公司和领导交办的工作任务。

物业项目经理岗位职责2

1、协助项目经理完成医院现场(营运点)的日常性工作;

2、协助项目经理协调与院方之间的关系;

3、协助并配合项目经理完成营运点相关工作，资料的.处理及存档;

4、协助经理负责所属营运点的员工招聘、培训、考核和激励，培养团队;

5、上级领导交办的其他事项。

物业项目经理岗位职责3

1、履行《物业服务合同》规定的相关义务，维护小区环境、秩序、公共设施设备完好。

2、根据公司质量方针和目标，贯彻iso9000质量体系。

3、负责小区物业费的收缴工作，充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率。

4、根据公司绩效考核制度，按时完成对本小区人员的绩效考核。

5、加强小区装修管理，确保装修有序进行。

6、负责本服务中心年度及月度财务收支预算和控制。

7、组织开展各项节能减耗措施，通过减少各方面的开销实现成本控制。

8、开展各种经营活动，丰富盈利渠道，增加小区收入。

9、及时妥善处理各类投诉，处理好与业主（使用人）的关系。

10、定期对小区业主和住户发放意见征询表，统计、分析、处理和回访。

11、维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系。

12、定期组织各类社区活动，丰富业主的业余生活。

13、加强与公司各职能部门的沟通、协调，做好相关工作。

14、负责团队建设，制定团队建设计划，组织开展各项团队活动。

15、完成领导安排的其他工作。

物业项目经理岗位职责4

一、运营管理类

1、协助总经理建立全面运营管理体系，落实全年运营管理计划及季度、月度工作分解指标，贯彻督促落实各项指标按期达成;

2、协助总经理编制年度费用预算，审核各部门体系预算计划，审核各部门费用支出计划性、真实性及有效性;

3、协助总经理建立并完善各部门信息数据收集整理，数据审核与统计分析，为总经理各项决策提供及时全面，准确的数据依据;

4、负责收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新项目、竞争对手、客源等信息资料，提出分析报告;

5、熟悉项目内各楼层单元情况，了解客户信息，及时做好招商引资及各项租赁工作;

6、参与各项运营管理项目合同的`谈判与签订，协助总经理处理日常合同管理事宜;

二、行政管理类

1、协助总经理制定完善各部门管理制度，不断优化各部门工作流程;

2、协助完善各部门人员结构，建立健全人才使用机制，优化人员团队;

3、统筹安排各类重大会议及日常管理会务，做好会议纪要;

4、完成日常各类报表工作及总经理交办的其他事务;

物业项目经理岗位职责5

1、根据项目实际运转情况，制定各部门年度工作计划和考核指标，部署项目各部门季度、月度工作任务，并下达工作及客户服务指标;

2、负责公司质量管理体系的实施、维持和改进，落实公司各类规章