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工程材料进场计划

工作目标

材料进场计划编制

针对工程所需材料，进行详细的需求分析，结合工程进度和施工要求，制定合理的材料进场计划。要求计划中包含材料种类、规格、数量、到场时间等信息，以确保材料供应的及时性和准确性。

分析工程图纸和施工方案，了解各类材料的用途和需求量。

与项目管理人员沟通，掌握工程进度和施工计划，确保材料供应与施工需求相匹配。

考虑到运输、存储等因素，合理安排材料的到场时间，避免延误施工进度。

供应商管理及评价

对材料供应商进行筛选和评价，确保供应商的质量、价格和信誉符合工程要求。同时，建立供应商数据库，为后续工程提供参考。

对市场内的材料供应商进行调查和比较，筛选出符合工程