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监理月报范文

监理月报范文

目录

一、本月工程概况

二、本月工程实际进度

三、本月监理目标控制措施

四、工程计量与工程款支付

五、本月监理工作小结

六、下月监理工作重点

一、本月工程概况：

1、基本情况：

本月监理月报日历天数共30天，其中晴天28天（包括阴、晴、多云），雨天2天，近期气温主要集中在220C—280C，本月天气条件有利于工程的施工。

通过巡视、平行检验、分项工程验收，施工现场安全无事故，施工现场工程质量一般，工程进度仍十分缓慢。签发监理工程师通知单3份，签发监理工作联系单1份，监理备忘录2份。9月18日，C4#楼主体结构工程经过了质检单位、设计单位、建设单位、监理单位以及施工单位的共同验收，结果合格，同意验收。

2、工程质量验收过程中存在的安全、质量问题如下：

（1）工程质量验收过程中存在的质量问题：

墙体砌筑中外墙有断砖砌筑，局部砖立缝和水平缝砂浆饱满度不够；

一层局部过梁模板安装倾斜，模板不在同一水平面上；

一层、机房层局部构造柱和过梁出现蜂窝、麻面现象；

梁下与墙、柱接界处，空隙过大，没有密实。

以上问题已要求施工单位立即进行整改，经复查，符合要求。

（2）工程巡查过程中存在的安全问题：

三层东面楼梯处因墙体砌筑，临边防护设施被破坏，没有及时恢复；

机房顶拆除时，垃圾直接向楼下抛，防护措施不到位；

施工现场各配电箱无专用保护接地线，开关无上、下保护盖；

以上问题均已要求施工单位立即进行整改，经复查，符合要求。

二、本月工程实际进度：

本月进度计划与实际完成的比较及下月进度计划安排

区段 本月进度计划 实际完成 下月进度计划安排

C4#楼 完成主体结构封顶并进行结构验收。 主体结构完成并进行结构验收。

未编制进度计划

主体工程 主楼地下室土方进行开挖并对基坑进行支护，临时道路铺设。 基坑整体已挖至-2m，R3#楼已挖至-7.1m；临时道路已基本整平。

未编制进度计划

三、本月监理目标控制措施：

1、监理公司对施工单位的进度控制措施：

（1）本月工程进度受天气、设计变更、施工管理等因素影响，工程进度滞后，已多次向施工单位强调加快工程的施工进度，C4#楼土建大面积施工完毕，仍要加快施工现场零星修补，以确保工程尽快完成。

（2）土方工程整体进度严重滞后，要求施工单位编制确实可行的进度计划报监理单位、建设单位，并且要确保进度计划落实和执行，而且要采取合理可行的赶工措施，缩短工期。

（3）定期组织召开工地监理例会，在施工过程中根据工程具体情况，不定期召开协调会议，对承包人进行督促、指导，使其进度计划能顺利完成。

（4）为了减少返工，加快工程进度，顺利完成工程施工，我监理部要求施工单位提前做好下道工序施工的材料、设备准备工作，要合理的安排工艺流程，管理人员要到位，特别是质检员、施工员、安全员。各管理人员都要做到各尽其责，现场的施工技术人员、劳动力（瓦工、钢筋工等）要满足项目管理要求。

2、监理部对工程质量、安全的控制措施：

（1）监理部对工程质量的控制措施：

1）在合同执行过程中，随时向业主汇报工程进展情况，听取业主对工程建设的要求，并贯彻执行，确保工程的质量和安全在控制范围内。

2）所有进场材料都必须由我部见证取样、复试，合格后方可使用。

3）所有分包单位进场后要进行单位资质报审、材料报检，分包工程的图纸、材料应在施工前及时提供。

4)加强工程“三检”制度，总包单位与分包单位交接必须办理交接手续，后道工序必须对前道工序负责。

针对上述要求，我们及时通知施工单位进行落实，经过施工单位整改，监理进行复查，已基本符合要求。

（2）监理部对工程安全的控制措施：

1）2008年9月1日组织了月安全大检查，发现诸多安全隐患，已经以纪要的形式通知施工单位进行整改，经过复查，已经基本整改到位；

2）我监理部还对现场存在的安全隐患以《监理工程师通知单》的形式签发，并督促施工单位及时进行整改；

3、监理部对工程投资的控制措施

（1）在工程中，根据招标的特点，在施工方案、设计变更中最大限度地减少索赔事件；

（2）为避免施工单位对工期的索赔和加快工程进度、增加工程量带来的经济变更，我监理部对工程技术变更和工程进度进行认真审核，确保工程进度的真实性