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地质勘探仪器行业商业计划书
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目录
概论5
一、地质勘探仪器行业企业业务流程管理.5
(一)、业务流程的建立.5
(二)、业务流程的优化.6
(三)、业务流程的重组.7
二、危险、有害因素辨识与分析.8
(一)、危险、有害因素辨识依据.8
(二)、物料危险、有害因素.10
(三)、重大危险源辨识.11
(四)、正常运行时的危险、有害因素辨识与分析12
(五)、设施、设备的危险、有害因素.13
(六)、建筑施工过程中的危险、有害因素辨识与分析17
(七)、建设地质勘探仪器项目对周边环境的影响19
(八)、周边环境对建设地质勘探仪器项目的影响21
(九)、建筑危险性分析.22
三、运营与管理.24
(一)、公司经营理念.24
(二)、公司目标与职责.25
(三)、部门任务与权利.26
(四)、财务与会计制度.28
四、背景及必要性.30
(一)、地质勘探仪器项目背景分析.30
(二)、实施地质勘探仪器项目的必要性.31
五、地质勘探仪器技术创新的含义.
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