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预算员年终总结

预算员年终总结1

一、作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营。

1、对内的工作状况。

按公司的规定要求,每月的月底当月的实际施工产值及成本分析状况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏状况作出分析,对于施工阶段的预算书以实际状况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际状况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。

平时在工作中总是用心地配合项目经理进行管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的`实际状况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。

在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制带给一些合理化的保证措施,为项目部及时带给一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)的工作状况。

每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,个性是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有必须的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

二、用心做好工程的工作。

做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。

三、服从公司领导的工作安排,用心做好项目部以外的工作。

本人在工作中,总是以大局为重。在工作中用心参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自我项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。预算员年终总结2

从20__年度以来至今,我从事预算这个行业也有三年多了,还真是惭愧,这还是第一次写工作总结。

三年多来,我从一个对工程造价什么都不懂的初学者,到现在成长为一个对这份工作十分喜欢的热爱者,这些都与曾经帮助我的老师和现在的领导及同事们的关爱是分不开的。

我来公司有半年多了,我努力了,我成长了。我努力让自己适应现在这份工作和这里的环境,领导安排的任务尽自己最大的努力去完成。由于大学所学专业是计算机,对工程造价专业的基本知识了解还不够系统,不够深入。总的来说,这半年来自己还是很有收获的,让自己以前学过的和实际中接触到得知识能够很好的结合,并且对此有了更深刻的了解,所以在以后的日子里,自己一定还要更多的向公司里其他的同事和领导学习,请教。接触这一行久了,自己给自己也总结出了一些应该要注意的问题,具体如下:

(1)用心、细心的去工作

毛主席说,“凡事都怕认真”。平时的工作或者开会的时候,周总的讲话也都会提到细心认真几个词语,给我们强调了做事认真仔细的重要性。如果我们只是努力的去做事,而不用心去做事,那么我们可能也不能达到预想的结果,而偏离了方向。所以以后做预算或者审计这一方面,一定要做到用心、细心的去作。

(2)要有责任心的去工作

对于领导安排的任务以及一些客户提出的需求,我们要本着客户是第一的理念,去做好每一件工作。可能有时候工程太多,时间太紧,工作任务比较繁重,这个时候就要求我们,一定要稳住,不要急躁,同时不能抱着马虎了事的态度去工作,更应该用心细致的对待每一个工程。

20__年已经成为历史了,崭新的20__年已经来临,相信自己会在这个温暖的大家庭中更好的成长,更好的为公司贡献自己的一份力量!预算员年终总结3

一、作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营。

1、对内的工作情况。

按公司的规定要求,每月的月底当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层

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