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安全知识培训总结

近日，我随公司的管理人员参与了咸阳分公司举办的平安学问培训班，三天培训，让我震撼和醒悟，平安警钟，长鸣不止!本次平安学问培训由省安监会的老师通过视频授课和现场授课交替进行，授课老师通过平安学问、案例分析、为我们深化浅出的讲解了平安事故对个人、家庭、社会造成的危害，在痛定思痛的同时，为我们敲响警钟，防范平安，让平安成为一种习惯!在平安学问培训课堂中，看着一幕幕惨痛的平安事故视频，令我们揪心，一个个鲜活生命的离去让我们伤心，一次次违章事故让我们懊悔不已目睹逝者至亲的眼泪，撕心裂肺的苦痛，点点滴滴，我们不禁要问：为什么生命如此之脆弱为什么悲剧一演再演而熟视无睹为什么习惯性违章屡禁不止又为什么一些平安隐患根深蒂固究其缘由，还是人们的平安学问缺乏、平安意识薄弱、平安责任心缺失，违章已经形成习惯，长此以往，才造成事故发生，使鲜活的生命戛然而止。刀不及身，肤不晓痛。听别人的故事，只觉从耳中穿过，但当自己或家人遭受不幸时，已为之晚矣。亡羊补牢为时不晚，只有当平安成为一种习惯，才是对生命的敬重和保障，假如把平安当成我们每天必需做的事，就像吃饭穿衣一样，成为习惯性的自然，这种习惯是一种必需的行为，顺理成章，自然而然。培训老师给我们讲到：很多员工埋怨培训，不情愿培训，不重视培训，觉得平安是别人的事，于己无关，是管理者无事找事。其实是我们的员工走进了一个误区，对培训的内涵还不够清晰，培训=培育+训练，即把每个人的平安行为先培育出一种习惯，成为习惯后再加强训练人的一种平安技能，让自己先过平安关。授课老师为我们呈现了三星企业培育员工的首要一条，就是在企业生产范围内，人行不能触及划定的黄线，刚开头员工可能不以为然，但触及多次后等待他们的是严峻的考核和制裁，渐渐地这个规定成为一种习惯，想让员工触及黄线都不行能了。我们从马斯洛人的金字塔需求层次理论中可以看到，他把平安需求放到了仅次于生理需求的其次位，可见马斯洛人对平安需求的何等重视!平安能否成为习惯，关键在于我们对平安的认知度，我们今日坐在这里进行平安培训，就是要从根本上去理解平安的真正含义，平安是自己的，不是别人强加于你的，只有在自己的心中留下烙印，做下标记，买下深深的种子，把平安当成生活的必需，让平安责任形成一种习惯，才能从根本上去提高，去落实。有了习惯就有了动力，有了动力就会养成自己关爱自己，自己教育自己，自己提高自己，才会更好的感染别人达到共同提高的目的，平安习惯在于细节，细节打算成败，2021元月，欧洲一商家退还了中国浙江出口的冻虾仁，其缘由是当地检验部门从1000吨中国出口的冻虾仁中查出了0.2可氯霉素，这50亿分子一的数据，看起来是一次贸易中的正常失误，却隐含着深刻的教训疏于细节的平安管理。所以平安不是只喊口号的花架子，更不是故能玄虚的皮毛之作，它是实实在在的，渗透人心的习惯行为，这种行为在习惯中得到规范只有规定动作，没有自选动作!叶圣陶先生《习惯成自然》一文中这样写道：习惯养成的愈多，那个人的力量愈强。做人做事，需要种种力量，所以最要紧的是养成种种习惯。同样做平安工作，也需要种种力量，但更要养成平安的种种习惯。通过本次平安学问培训班的学习，我们懂得了平安培训并不是管理者的需求，是自己本身的需求，通过案例分析，我们更深刻的熟悉到：平安重于生产!平安是1，其他是0，有了1，后边的0越多，就越富有，假如1没了，后边0再多，都是无用的。让平安与我们同行，让幸福与我们为伴，让平安行为成为一种习惯!