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周三的《管理学-原理与方法》第七版笔
记整理
1.管理学的定义
管理学是一门研究组织和管理的学科，旨在探讨如何有效地运
用资源来实现组织的目标。
2.管理学的基本原理
-分工与协作：通过将任务分配给不同的人员，实现工作的高
效协作。
-影响与权力：管理者通过影响员工的行为和决策，来实现组
织目标。
-规划与控制：制定明确的计划，并对组织的运行进行监控和
控制。
3.组织结构与设计
-功能型组织结构：按照不同的职能将员工分组，实现高效的
专业化工作。
-项目型组织结构：根据特定项目的需要，组建临时性的团队
进行管理和协作。
-矩阵型组织结构：将功能和项目两种组织形式结合起来，实
现灵活的资源配置。
4.领导与管理
-领导力特质论：认为领导力是天生的，与个人的特质有关。
-领导行为理论：关注领导者的行为方式和风格对团队绩效的
影响。
-情境领导理论：强调领导者应根据不同情境采取不同的领导
行为。
5.决策与沟通
-决策类型：包括战略性决策、运营性决策和日常性决策。
-决策过程：问题识别、信息收集、评估选择、方案实施和结
果评估。
-沟通技巧：有效的沟通包括倾听、表达清晰、积极反馈和非
语言沟通。
6.组织文化与变革
-组织文化：组织的共同价值观、和行为模式。
-文化变革：重塑组织的价值观和行为，以适应环境的变化。
-变革管理：规划、实施和监控变革过程，确保变革的成功实
施。
以上是《管理学-原理与方法》第七版的一些笔记整理，希望
对您有所帮助。
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