蜀海供应链管理分析.pptx

1、本文档共31页，其中可免费阅读10页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

演讲人：

日期：

蜀海供应链管理分析

供应链概述

采购与供应商管理

仓储与库存管理策略

物流配送模式创新与实践

信息化技术在蜀海供应链中应用

质量管理体系建设与完善

蜀海供应链未来发展规划

供应链概述

供应链定义

供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

供应链特点

复杂性、动态性、面向用户需求、交叉性。供应链中的每个节点企业可能同时处于多个供应链中，形成了复杂的网链结构。同时，供应链会随着市场环境的变

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

更多 >